4月25日,为切实提升收费工作管理水平,保障数据统计及时、准确。衡水西收费站从票证结账工作、数据上报分析工作、费用报销审核工作、通行费解缴及CPC卡领用保管工作等方面入手,对每项工作按精细化管理要求细化、量化、时效化。
一是充分认识票证工作的重要性。票证人员要本着精益求精的态度,做好收费站通行费的汇总,清点、解缴;票据的领用、发放、保管;数据的统计、分析、上报等工作。
二是加强管理制度,认真落实精细化管理要求。值班人员要对当日票据、现金、通行卡等做好领用、回收、盘点等工作。并按要求上报各类报表,要求数据准确、分析全面。
三是自觉加强业务培训、业务交流,形成“比、学、赶、帮、超”的良好学习氛围和工作氛围。通过相互学习、相互借鉴、相互促进、不断提高工作人员的业务素质、提升精细化管理水平,确保圆满完成分公司年度工作任务。(秦红)
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