邢衡衡水分公司提前完成一季度通行费收入任务目标 实现“首季开门红”

3月24日，分公司提前7天完成了一季度通行费收入目标任务，圆满实现首季“开门红”既定目标。2024年以来，邢衡衡水分公司紧紧围绕收费主责主业，以“起跑就是冲刺”的姿态，瞄准目标靶向发力，紧扣目标任务不放松，用实际行动起好步、开好局。

一是分解收费任务，压实收费责任。通过将收费任务细化至月、周、日，分解到站、班、人，层层压实工作责任，形成“人人头上有指标，人人肩上有责任”的工作局面，全力营造“抓收费、促增收”的浓厚工作氛围。

二是不断优化“清单化”管理机制。通过深入走访沿线货运物流企业、学校等单位，精准掌握重点客户需求，积极推行“一对一”专属营销服务，使车流量从“引进来”到“留得住”，努力实现增收创效新突破。

三是全面深化“一路多方”机制建设。持续加强与高速交警、路政、养护分公司以及地方交通局等部门的沟通协作，建立健全信息共享、共商研判、联合指挥、统一调度的高效联动机制，积极推进恶劣天气下的道路精准管控，为邢衡高速的安全、畅通、高效提供有力保障。

四是着力提升稽核工作质效。组织开展客车“大车小标”专项治理行动，对收费系统中的客车数据进行拉网式排查，将高于OBU记录车型收费的客车列为嫌疑车辆，逐一排查，发起工单，堵塞收费工作漏洞，持续净化收费环境。

五是路域环境提升持续发力。以“路域环境专项提升年”活动为抓手，实施全线路域环境分步骤、分阶段、分区域彻底治理，形成了“路段主导、养护联动、齐抓共管、社会参与”的路域环境整治与保持工作机制，“畅、洁、绿、美、安、舒”的通行环境得到持续巩固。

下一步，邢衡衡水分公司将继续深化“全年抓收费，全员保收费”工作机制，不断强化增收举措，加大治逃力度，优化路域环境，落实安全责任，以安全畅通的行车环境，热情优质的服务质量吸引更多车流，确保圆满完成年度通行费目标任务。（张钰）