石黄分公司沧州管理二所：凝心聚力 扎实推进稽核治逃工作

石黄分公司沧州管理二所以“固优势、补短板、挖潜力、提效能”为着力点，强化基层基础管理，深挖稽核治逃潜能，全力推动稽核治逃工作高效开展。
  一是共建共享，协同合作聚合力。建立“沧州段稽核监控收费联络群”，收费班长第一时间将无卡、闯口等特殊情况车辆信息发送到群内，监控人员立即进行车辆核实，并上报稽核人员，形成“一线人员现场查堵、监控人员后台筛查、稽核人员特情复核”的闭环管理措施，有效营造沟通顺畅、上下联动的稽核氛围。
  二是理论实践，学习培训共推进。定期开展有针对性地稽核业务培训，通过观看短视频实操演示和现场一对一指导的形式，夯实全员稽核治逃理论素养和实操能力。对日常工作中遇到的特情车辆的后台数据分析、绿通车辆上传数据的核查工作等进行交流探讨，针对新形势下治逃工作的新任务、新挑战，不断总结分享治逃工作中好的经验和方法，促进全员稽核治逃能力提升。
  三是交流共享，搭建平台提技能。以部省级稽核系统为依托，建立收集、分析、复核、稽查的稽核管理机制，同时，加强与高速交警等部门的联动，强化协同合作，细化责任分工，深化数据共享，凝聚工作合力，确保稽核治逃工作制度化、常态化开展。