石黄分公司沧州管理二所召开收费稽核工作站长推进会议

 为深入开展好“四个专项治理行动”，全力打赢通行费堵漏增收攻坚战，提出明确要求、作出全面部署。8月24日，石黄分公司沧州管理二所召开稽核工作站长推进会。会议由高双槐所长主持，所辖四个收费站站长、稽核管理中心三中队稽核人员参加。

 会上，稽核管理中心三中队负责人传达了集团公司“四个专项治理行动”周报，通报了各收费站治逃任务工作进展情况，对存在的问题参会人员进行了总结分析，指出：紧紧围绕内外勾结、假冒绿通、“跑长买短”、联合治逃四个方面，进一步统一思想、精准发力，形成全员堵漏增收的凝聚力，以时不我待、只争朝夕的紧迫感和使命感，坚决打赢逃漏费治理攻坚战。

为强化逃漏费治理力度，全力打赢通行费堵漏增收攻坚战，冲刺稽核治逃目标任务，高双槐所长提出工作要求：一是在规范操作、尽职尽责上下功夫。要以问题为导向，对照十二项内容，以收费数据、操作日志等通行数据分析为突破点，针对逃费车辆高频出现的站点和班次进行重点排查，重点嫌疑数据深入分析，坚持对内外勾结、贪污作弊等违法行为零容忍的高压态势。二是在特情数据分析、工单发起上再下功夫。充分利用大数据稽核，对U/J转、倒换卡、恶意屏蔽信号、大车小标等逃费行为，加大数据分析专项治理，实现线上发起追缴、现场治理同比双增长，努力冲刺完成年度稽核目标任务。三是在突出亮点、创新工作上下功夫。实时关注稽核工作动态，定期进行数据分析波动原因，总结提炼典型做法、有效措施、突出亮点，不断巩固拓展活动成果，挖掘治逃新思维，创新工作方式方法，持续推进四个专项治理行动的常态化、长效化。四是在逃漏费治理、通行费追缴上再下功夫，以“四个专项治理行动”为契机，不断加大逃漏费治理力度，谋划治理手段，采取上下联合、信息互通、路警联动、合力治逃等措施，力争查处重大典型逃费案件，确保通行费增收促收。