疫情来了,许多人想到的是交通中断、小区封闭、关门停业…然后就是营收与盈利直降。但也有逆向思维者。疫情来了,小区封闭,交通中断,实体商店关门,政府鼓励支持生活必需品保障的措施必将出台,于是疫情变成了商机。以前,能抓住这样商机的都被称之为屈指可数的经营精英,但这次国际庄里的经营精英就出现在眼前。
河北高速集团燕赵驿行物业公司总经理王权利拔得头筹,封闭的第三天,就立即策划了小区日常生活必需品配送。利用微信方式迅速搭建了团购群,直接联系厂家,以物美价廉,国企信誉的承诺,首先在集团内部掀起了的团购热潮。宣传广告画册来了,套餐组合来了,接龙认购来了,后台管理来了,精准统计配送来了……第一天,初战告捷!很快,驿行物业的团购配送,传到了系统外,高校的校友群、部队的战友群、市内的老乡群,小区的邻居群…争相打听入群团购,预计很快团购活动就会拓展集团以外。本次的逆向营销,启发于公司高层的防疫政治站位要求,落实于实体公司逆向思维,见效于具体经营管理者的快速行动。
逆行者就在眼前,经营精英就在身边。我必须给燕赵驿行物业公司王权利经理送去一个大大的“赞”!如果驿行团队里涌现出更多的像王权利一样的执行者,燕赵驿行子集团的三年发展战略必将超出预期的稳稳落地。相信,驿行物业的鲶鱼效应很快显现!更多的逆行人才必将在这次史无前例的疫情阻击战中崛起!(燕赵驿行公司总会计师 马德家)
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