石安处扎实开展谈心谈话活动

　　随着转企改制深入发展，为了进一步维护职工队伍稳定，激发全员干事创业的热情，近期，石安处高度重视、精心部署，处属各单位迅速行动、积极落实，扎实开展谈心谈话活动。

　　一是强化组织领导。深入贯彻集团相关工作要求，并制定完善《石安管理处干部职工谈心谈话工作方案》，明确活动细则，并要求处属各单位明确任务、细化分工，特别是领导干部要率先垂范，干部职工之间讲大局、讲配合。

　　二是创新谈话形式。按照“分级负责、全面覆盖”原则，谈话活动创新形式，确保实现“四个结合”，即集体座谈和“一对一”相结合，“定时谈”与“随时谈”相结合，干部主动谈与领导约谈相结合，党员与党员谈、普通职工谈相结合。其中，邯郸管理所针对收费运营单位三班倒的工作方式，对在岗职工实行“面谈”；对因事、因病暂时在家休假职工实行“电话视频谈”；对长期不能上班职工实行到家“约谈”，互相征求意见。

　　三是明确谈话主题。针对谈话对象，谈话内容要有所区别、有所侧重，重点结合当前实际，关注职工思想动态、了解干部工作作风，倾听职工诉求，做到“五必谈”“四查看”“三倾听”。对于职工反映的问题，明确答复，一时难以解决的及时汇报沟通、协调解决，实现沟通工作、增进理解、激发活力的目的。

　　四是构建长效机制。要求处属各单位、机关各科室及时将谈话活动情况形成报告，认真总结经验做法，同时认真梳理问题，及时制定整改措施，并从制度层面加以完善和落实，建立长效机制，确保谈心谈话活动制度化、常态化。