石安处召开2020年预算指标分解细化布置会

　　为贯彻落实集团公司“更全、更深、更细”的工作思路和“保安全、保畅通、保运营的原则科学编制预算及降本增效”的工作要求，扎实推进全处2020年各项工作，6月9日下午，石安处召开2020年预算指标分解细化布置会，就合理安排预算资金安排部署。处长姜涛，党委书记王剑波，副处长陈勇、聂筱立以及机关各科室、直属单位负责人、预算编报人员等参加。

　　会议首先对集团公司2020年预算指标分解细化实施方案进行详细解读，并明确了“预算指标与会计核算相衔接、量化控制上限实行刚性管理、细化预算单元实现全员参与管理、强化降本增效提高资金效益、建立激励约束机制”的分解细化编制原则。

　　会议集中探讨分析了预算指标分解细化过程中可能出现的问题，并明确全处今年各项收入、成本费用的分解细化内容及方法。

　　会议要求，一是强化组织领导。作为预算分解责任部门，各科室、部门要科学谋划，精准预测，确保预算明细符合实际、切实可行；二是明确报送时限。严格按照集团、管理处规定时限报送；三是加强沟通对接。各科室、各部门在预算指标分解过程中遇到的不确定事项或存疑问题，要及时与集团公司相关业务部室沟通；四是落实绩效考核。预算分解是年度预算执行和年终预算执行结果考核的主要依据，各科室、部门要认真对待，确保预算分解科学合理、切实可行。