5月22日,集团公司专职外部董事吴晓辉到大广分公司总部及基层站区调研指导工作。分公司领导班子、有关部门负责同志参加调研活动。
吴晓辉一行下沉一线,到衡水收费站实地查看了智慧化综合服务亭、“一站双室”建设及站务公开等情况,现场观摩了自动收费、发卡机器人操作流程,详细询问了智慧化改造提升后车流通行情况及相关工作成效。在分公司总部,对监控大厅和指挥调度工作进行现场指导,并组织召开座谈会,听取分公司重点工作汇报。
吴晓辉对大广分公司在企业文化建设、精细化管理、智慧高速建设、安全生产等工作取得的成绩予以充分肯定,并就进一步做好各项重点工作提出明确要求。
吴晓辉强调,一要筑牢根基,提升主业经营效益。聚焦效益提升,深化收费主业全流程精细化管理,合理规划资源配置,立足自身区位优势,精准施策、深挖潜力,推动主业经营效益持续增长。二要拓展延伸,激活多元发展动能。加快拓展业务边界,主动探索关联领域,利用区位优势,挖掘战略性新兴产业业务机遇,寻求新的利益增长点,持续激活企业发展新动能。三要智慧赋能,提升数智管理水平。以数字化转型为引领,探索推进无人机全场景应用、指挥调度平台系统跃升等新型管理模式,推动运营管理向智能化、精细化、便捷化升级,为高质量发展注入持久动力。四要文化铸魂,增强内生动力。将文化建设作为凝聚共识、激发活力的重要抓手,深化开展主题文化活动、打造特色文化品牌,增强职工认同感和归属感,提升文化软实力。五要夯实责任,严守安全底线。以责任落实为导向,强化重点领域安全生产动态巡检,提升应急处置能力,以全方位、全周期的安全保障为企业稳健发展保驾护航。
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