9月5日，为全面贯彻落实集团公司收费工作推进会精神，锚定目标，凝聚共识，大干快上，全面推动各项工作，确保圆满完成全年目标任务，邢衡衡水分公司组织召开了2023年任务目标攻坚大会，对分公司下一阶段工作进行了全面安排部署。分公司党委书记、总经理马进会，党委委员、副总经理孙世忠、张良武、刘江业出席了会议。会议由张良武同志主持。
会议传达学习了集团公司2023年收费工作推进会精神，宣读了分公司《“大干120天 冲刺全年任务目标”促收增收实施方案》，听取了分公司总部各部门、所属各单位工作汇报，认真分析了当前收费工作面临的形势，存在的问题，并对下阶段重点工作任务进行了安排部署。
会议指出，今年以来，在集团公司党委的坚强领导下，分公司以“5832”经营工作思路为抓手，紧紧围绕收费主责主业，统筹推进养护、党建、安全、队伍建设、拓业经营等工作，以越是困难越向前的奋斗精神，推动分公司生产经营迎难而上取得了新成绩。
会议强调，要坚决贯彻落实集团公司收费工作推进会精神，以决战决胜的信念，进一步统一思想、锚定目标、加压奋进，全力打好全年任务目标攻坚战，确保圆满完成年度各项任务目标。一要强化收费数据分析研判。要密切关注车流量变化情况，盯紧关键指标，精准施策，靶向发力，用硬招实招切实抓好收费工作。二要进一步压实收费责任，细化分解任务目标，使人人肩上有担子，个个心中有责任，深度激发广大干部职工工作活力。三是坚持“引车上路”的工作思路不变，制定科学有效的方法举措，切实把车辆引上来，把通行费增上去。四要加大恶劣天气精准管控。要充分发挥驻警人员一线协调作用，配合高速交警实施精准引流、压车带道、间断放行、分车型管控等有效措施，最大限度增流增收。五要抢抓“十一”黄金周旅游高峰期，积极推进“高速+旅游”深度融合，不断优化服务举措，持续提升服务水平，达到促收增收目的。六要持续保持打击逃漏费高压态势。大力开展收费稽核“四个专项治理行动”，织密织紧织牢防逃打逃“一张网”，要进一步强化“纪检+稽核”机制，营造风清气正的良好运营环境，为通行费增收提供有力保障。七要切实做好应急保畅和突发事件应急处理，进一步提高道路通行效率，以高效的通行效率吸引车流、留住车辆。八要坚决把好入口治超关，严格落实“逢车必检、超限禁入”的工作原则，严格执行入口称重24小时值守制度。九要加大国道G339改扩建工程施工和石衡高速共建段建设盯办力度，积极推进施工项目进展。
会议以视频会议形式召开。分公司纪委副书记，总部各部室全体人员、所属各单位主要负责人及职工代表在主会场参加了会议；所属各收费站、养护班组在岗人员在分会场参加了会议。（仇雪）
微博
微信公众号
头条号
抖音号
快手号
