大广分公司召开2023年促收增收推进会

    7月20日上午，大广分公司组织召开2023年促收增收推进会，安排部署近期收费运营管理重点工作，会议由副总经理王勇主持，分公司领导班子成员、总部相关部室及所属各单位主要负责人参加会议。

    会上，听取了收费管理部、基层收费站负责人代表2023年上半年收费任务完成情况、促收增收举措、取得成效及下一步增收计划的详细汇报。

    会议传达了集团公司2023年确保完成收费任务推进会议精神，研究了分公司下半年收费工作形势。为更好的完成全年通行费征收任务目标，会议要求，一是要强化思想认识，树立企业思维；二是要强化“五路”理念，履行企业责任；三是要强化技能提升，搞好劳动竞赛；四是要强化机电管养保障；五是要强化联合保畅；六是要强化应急救援能力；七是要强化道路管养保障；八是要强化日常安全生产工作。

    会议要求，要在主责主业上下功夫，在创收增收上解难题。一是紧盯目标抓落实，夯实责任保收费。二是严控特情抓治逃，强化监督堵漏洞。三是跨越部门抓合作，协调联动保畅通。四是深挖潜力抓引流，聚集重点促增收。

    会议强调，一是认清形势，找准方向。要全面科学地分析影响因素，结合分公司发展实际，坚持抓牢抓好主责主业，瞄准“增收创效、延伸服务、坚定信心”三个方向，积极应对经济发展中“需求收缩、供给冲击、预期转弱”三重压力。二是真抓实干，担当作为。采取聚焦“三个方向”、树立“五路”理念、开展“一项活动”、实现“两个作为”的有效举措，圆满实现“收费任务决胜年”各项目标任务。三是转变观念，坚定信心。实现由“路警联动”向“路警企联动”、由“收费员”向“站务员”、由“高速+”向“+高速”、由“派驻协警”向“共同会商”的“四个转变”，服务人员、服务社会，共同创建畅通平安的大广高速。

    会议传达了集团公司2023年第三次安委会全体会议暨安全生产工作会议内容，要求各单位严格落实集团公司会议精神，重点抓好“人员安全”和“环境安全”两个方面，确保分公司安全形势持续稳定。