7月20日上午,大广分公司组织召开2023年促收增收推进会,安排部署近期收费运营管理重点工作,会议由副总经理王勇主持,分公司领导班子成员、总部相关部室及所属各单位主要负责人参加会议。
会上,听取了收费管理部、基层收费站负责人代表2023年上半年收费任务完成情况、促收增收举措、取得成效及下一步增收计划的详细汇报。
会议传达了集团公司2023年确保完成收费任务推进会议精神,研究了分公司下半年收费工作形势。为更好的完成全年通行费征收任务目标,会议要求,一是要强化思想认识,树立企业思维;二是要强化“五路”理念,履行企业责任;三是要强化技能提升,搞好劳动竞赛;四是要强化机电管养保障;五是要强化联合保畅;六是要强化应急救援能力;七是要强化道路管养保障;八是要强化日常安全生产工作。
会议要求,要在主责主业上下功夫,在创收增收上解难题。一是紧盯目标抓落实,夯实责任保收费。二是严控特情抓治逃,强化监督堵漏洞。三是跨越部门抓合作,协调联动保畅通。四是深挖潜力抓引流,聚集重点促增收。
会议强调,一是认清形势,找准方向。要全面科学地分析影响因素,结合分公司发展实际,坚持抓牢抓好主责主业,瞄准“增收创效、延伸服务、坚定信心”三个方向,积极应对经济发展中“需求收缩、供给冲击、预期转弱”三重压力。二是真抓实干,担当作为。采取聚焦“三个方向”、树立“五路”理念、开展“一项活动”、实现“两个作为”的有效举措,圆满实现“收费任务决胜年”各项目标任务。三是转变观念,坚定信心。实现由“路警联动”向“路警企联动”、由“收费员”向“站务员”、由“高速+”向“+高速”、由“派驻协警”向“共同会商”的“四个转变”,服务人员、服务社会,共同创建畅通平安的大广高速。
会议传达了集团公司2023年第三次安委会全体会议暨安全生产工作会议内容,要求各单位严格落实集团公司会议精神,重点抓好“人员安全”和“环境安全”两个方面,确保分公司安全形势持续稳定。
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