京沪分公司副总经理张金榜到东光站、南皮站进行督导调研

2月16日，京沪分公司副总经理张金榜到东光站、南皮站进行督导调研。

张金榜副总经理详细了解了两个收费站对分公司经济运行会议精神落实、收费工作完成、车流量变化、稽核治逃、安全生产等情况，与站领导班子成员共同探讨了当前国内经济复苏对物流运输行业的影响，对今后收费任务影响因素进行了预测研判，并对下一步工作提出了具体要求。

一是加强教育，压紧压实责任。站领导班子要加强与各部门、班组人员沟通，让每名职工都要认清当前工作形势，认识到自身工作责任，认真履职尽责，用心用情去开展工作，团结一致、努力工作完成工作目标。

二是加强服务，了解客户需求。要及时了解客户需求及诉求，积极查找自身工作中存在的问题，改进短板和不足，提高服务意识，加强ETC推广宣传，用“拉家常”的方式增进与客户的距离。

三是勇于创新，提升稽核工作水平。要求稽核人员要不忘初心使命，熟练掌握稽核业务，理解政策透彻，适应岗位需求，并在此基础上利用掌握的知识发现新问题，提出稽核工作的创新解决办法，确保稽核治逃工作取得新突破、开创新局面。

四是要坚决做好安全生产工作。深刻认识安全生产工作的极端重要性，通过日常检查、安全隐患大排查等方式把各类隐患消除在萌芽状态，确保安全生产工作万无一失。持续落实好疫情防控常态化措施，做自己健康的第一责任人。

五是要严格落实“一岗双责”。充分发挥党建引领作用，按照新时代党的建设总要求，深入推进党风廉政建设，坚持党建和经营的深度融合，实现同部署、同推进、同落实。