集团公司副总经理夏德胜到承德分公司专题调度收费工作

     1月17日，集团公司副总经理夏德胜到承德分公司专题调度收费管理工作，并召开集团公司经理层包保收费工作专题调度会。集团公司财务管理部主任高峰、尚栗坡，承德分公司领导班子成员，有关部室、收费站主要负责人及收费职工代表参加本次会议。

     会议以座谈交流的方式召开，有关部室主要负责人、收费站长及一线收费职工代表在会上提出保征收工作过程中存在的问题漏铜、促增收的想法举措和希望集团公司提供的支持和帮助后，夏德胜副总经理进行了一一点评，并现场安排部署，明确思路方向、明确责任分工、提出指导性意见。

     夏德胜指出，现阶段的通行费征收工作仍是集团公司的主责主业。要全面压实各级抓收费、促增收、保目标的责任，保障主营收入稳定增长；要务实的做好收费工作，在逃漏费治理方面要有针对性、有前瞻性，在绩效考核方面要有全面性、有指挥性，在收费服务方面要有温度、有准备。

     在听取承德分公司2023年收费工作谋划后，夏德胜对承德分公司历年来牢固树立“以经济效益为导向”，始终坚持“以收费为中心”的思想意识表示认可；对承德分公司能够精准分析通行数据，找到促增收切入点，并提早谋划、提前部署提出表扬。同时，希望承德分公司能够在“三方面”走在前、做表率。一是在差异化收费工作中走在前、做表率。企业靠经营、经营靠市场化，市场化是企业运营的根本，差异化收费是高速公路市场化的具体举措。承德分公司已经完成差异化收费的方案设计，要拉出进度表、明确时间点，持续推进、抓紧落实、落地见效，闯出一条通行费征收的市场化之路。二是在与地方市县共建和谐路上走在前、做表率。要进一步借助政府在市场经济中的资源配置职能，发挥企业化运营的灵活优势，积极参与到干线公路优化改造、国省道路交通量纾解、大气污染环境治理等工作中，构建和谐关系，实现政府职能发挥显著、企业经营效益提升的双赢效果。三是在与地方合力治超治限方面走在前、做表率。要在进一步强化“路警联合指挥调度”的基础上，加强与地方交警、路政等部门的沟通协作，提供必要的力量支持，协助干线公路提高超限超载治理能力，步调统一、行动一致，维护道路运输安全稳定的秩序，形成平等、公正、法治的路网通行环境。