宣化收费站“三会并进”各项工作强化再部署

宣化站本着能日常督促，不会议催办，坚守防疫，减少聚集的原则，9月29日下午，并行召开三项会议，即“解难题 保口粮 攻坚六个亿”专项工作推进会、“国庆节前安全、保畅工作部署会”、“站务会”，部署本单位全方位工作。

会议由站领导传达分公司第三季度工作总结会议精神，就分公司提出的要求进行了强调并安排落实。接下来对“解难题 保口粮 攻坚六个亿”专项活动工作进行阶段性总结，分析了当前面临的收费形势和存在的问题，并围绕保任务、促增收提出要求：对外持续加强外联合作，引车上路；对内提高稽核查验力度，全力打击逃漏费，堵漏增收；认真进行内部沟通，深挖举措，积极应对影响通行费征收的不利因素，即将临近冬季，盯紧精准封路，尽量保证畅通，推进攻坚收费工作顺利开展。并部署“国庆”节前及重要时期安全、保畅工作。要求：对站区域宿办楼、收费广场、收费设施设备等进行一次拉网式隐患排查，不留死角，确保站区各部位不遭受任何伤损，杜绝安全事故发生。特殊时期重点抓好疫情防控，坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态，持续压实疫情防控主体责任，完善工作方案，细化应急预案，加强运营管理。严格执行宣化站“十个一”疫情防控制度和“体温三测”（全员必测、岗前必测、岗中监测）和“四不上岗”（高、中风险地区返回人员未按规定隔离不得上岗、未按规定检测不得上岗、体温检测不合格不得上岗、未佩戴口罩等防护用品不得上岗）要求。务必坚持做到收费岗亭、宿办楼区域每日消毒不少于 2 次。在做好安全工作的同时，积极做好站口保畅。一是结合实际，合理规划。预测车流量构成及通行情况，设置小型客车免费专用车道，科学合理设置车道和人员，强化现场服务和交通疏导，保障车辆快捷高效通行。二是加强值守，完善预案。严格执行领导带班和值班值守制度，保证有岗就有人值守、有事就能快速处理。严格执行重大事项报告制度，杜绝迟报、误报、漏报、瞒报。三是优化服务，提升形象。规范一线收费人员的仪容仪表及文明服务，优化服务质量；积极延伸服务，营造良好的窗口服务形象。四是树立一盘棋的工作理念，后勤服务一线，精准保畅。各部门备勤到位，票、卡、款备用充足，设备正常运转，值班信息沟通通畅，与外联单位联动快速，实现精准管控，精准保畅。

最后对站内近期工作进行督导，各部门人员、各项工作负责人对近期工作完成情况进行汇报。对未完成工作进行原因分析，共同探讨解决方案，和赶超举措，未完成工作有人为原因的对责任人追责。此外对人员管理提出要求，强调了国庆期间要贯彻落实集团公司第三季度安委会会议精神，全体人员原则上就地过节，不组织、不参加非必要的聚集性活动，如前往必须向所在单位报批，返回第一时间上报，并严格执行单位和属地疫情防控工作要求。 未经报批备案擅自出省的，给与严肃处理。会议还对党风廉政建设及工作纪律进行了强调，党员干部要以身作则，严格遵守各项规定，弘扬优良作风，发挥表率和引领作用。