廊坊分公司蒋福山收费站召开第二季度收费站综合绩效考核总结整改会议

7月14日下午，针对分公司在第二季度综合绩效考核组检查中发现的问题和工作建议，蒋福山收费站积极组织各部门负责人及办公室人员召开专题会议，站长与大家一起逐条梳理，研究制定整改措施，并就下一步工作进行安排部署。

一是落实整改责任。针对考核检查工作中出现的扣分项目，找出扣分原因，并提出详细的整改措施，落实整改责任，明确整改期限，对照考核标准认真做好整改情况“回头看”工作，为扎实开展下季度工作做准备。

二是规范内业资料。严格按照综合考核细则规定标准执行，逐项进行查漏补缺，从一点一滴做起、从每一个细节做起、从每一个考核要点做起，必须做到格式规范、内容准确，确保所有内业资料准确规范“链状闭合”。

二是加强检查力度。站内稽核工作人员要履行好工作职责，做好日常检查工作。对收费员文明服务、工作纪律、内务卫生进行重点检查，以现场检查与录像抽查相结合的方式，督促收费人员规范日常行为。

三是规范内业资料。严格按照综合考核细则规定标准执行，逐项进行查漏补缺，从一点一滴做起、从每一个细节做起、从每一个考核要点做起，必须做到格式规范、内容准确，确保所有内业资料准确规范。

     四是提升创新能力。在做好日常工作的基础上，要不断加强学习，开动脑筋，提升创新能力，做到各项工作有亮点、出成果，多向先进单位学习，借鉴经验，争取在下季度综合绩效工作上取得好的成绩。