大广分公司召开总经理办公会深入推进多元化经营工作

3月3日上午，大广分公司在总部三楼会议室召开了总经理办公会。分公司党委书记副总经理李书岐参加会议，总经理孙文进主持会议，副总经理魏新建、徐磊、李春入参会，经营管理中心负责人及相关项目部负责人进行了汇报。

会议研究讨论了大广分公司关于加快推进多种经营的指导意见（试行）、分公司及沿线食堂配送方案、职工文化工作室建设方案以及总部院区面貌提升方案等八项议题。与会领导对经营管理中心近期各项工作的开展给予了充分肯定，并对各项议题逐一进行点评，给出了指导性意见。会议强调，要加快可行性经营项目的推进工作，同时涉及经营相关的政策、法律程序等，要进行全面深入咨询，增强法律意识，防控经营风险，确保合法经营。

会议要求，一要提高思想认识。要深入贯彻落实集团公司“1+N”发展战略，积极承担“分流创收”任务，扩大分公司收入，稳定职工队伍。二要主动作为。对内要摸清底数，对外要加强宣传。要敢闯敢试、敢为人先，积极走出去、多联系，外出考察调研后一定要形成调研报告，务必做到凡事都有交代，事事有回音，件件有着落。三是要积极探索，及时汇报。创新思维方式，用新思路谋求新发展、用新办法解决新问题。要及时汇报各项目的推进情况，如遇瓶颈，要加强与上级的沟通协调，积极争取政策支持。 （经营管理中心）