集团公司领导夏德胜一行到京衡处调研指导工作
2019-10-30 10:00 作者：
10月30日上午，河北高速公路集团公司副总经理夏德胜、收费管理部主任李为民一行到京衡处就收费工作调研指导。京衡处纪委书记刘福建及处机关相关科室负责人陪同。
调研组听取京衡处当前收费工作成果、问题及下一步工作计划，对京衡处的工作给予充分肯定。
夏德胜指出，要提高思想认识，转变管理理念，把促收费转为促收入，把工作很难做转为一定要有所作为，既要追求经济效益，也要追求社会效益。
他要求，一是要加强收费主业工作，结合工作实际，研究好、落实好“高速+”，拓展促增收的渠道，不断加强与路政、交警、地方交通部门的协调联动，科学合理，千方百计地确保完成全年收费任务。二是加强安全保畅工作，多措并举，提高服务能力，坚持信息共享，高效处置路况特殊事件，为司乘提供畅通安全的通行环境。三是加强科技治逃工作，在日常治逃基础上，要针对性预判ETC普及过程中存在的问题隐患，坚持开展科技治逃，加大人力物力投入，拉问题清单，找解决办法，全力促进收费任务按时完成。
为进一步提高收费水平，他强调，一是要“精”，实现收费工作精细化管理，以问题为导向，运用大数据手段，通过数据找问题、抓关键，不断解决问题。二是要“准”，把上级政策和要求弄懂、吃透、落实到位，把任务分解到人，明确职责分工，专人专责，提高工作开展的准确性。三是要“快”。坚持一分部署九分落实，上级要求的马上就做，遇到问题马上找方案、想办法。四是要“实”，把工作做到实处，抛弃“等、要、靠”的思想，见行动、见效果，不折不扣的完成上级任务。五是要“严”，继续加强收费队伍管理，严格要求出成绩，加强管理出效益。六是要有“度”，认真梳理当前工作任务，做好分析谋划，工作方法要科学合理，要善于解决问题和矛盾，营造有利的工作氛围。
座谈会后，京衡处立即组织相关人员召开专题会议，落实集团公司领导要求，进一步深化任务分解，要求全体干部职工统一思想、全力以赴，坚决完成全年工作任务。 |
