邢汾分公司：乘势而上启新程，奋楫笃行再出发

乘势而上启新程，奋楫笃行再出发

——邢汾分公司认真学习贯彻落实集团公司第二次党代会精神

11月10日-11日，中国共产党河北高速公路集团有限公司第二次代表大会在石家庄召开，会议全面总结了集团公司一届党委五年来取得的工作成就，分析面临的形势和任务要求，明确未来五年发展目标和主要工作，绘就了事业发展的宏伟蓝图。会议结束后，邢汾分公司第一时间学习贯彻落实会议精神，深学细悟掀起学习浓氛围，提振信心奏响发展最强音。锚定高质量发展目标，以坚定的政治立场、扎实的工作举措，聚焦六个重点，推动实现六个“高”维度，锚定目标、同向发力，凝聚起干事创业强大合力。

一、聚焦抓党建领航向，高标准落实决策部署

坚持政治建设与公司治理相融合。在治理体系中明确党委的法定地位，在运行机制中突出党委的领导作用。围绕党委发挥领导作用组织化、制度化、具体化，深化“双向进入、交叉任职”的领导机制，按照上级党组织要求，对党委会议事规则、前置研究讨论事项清单、“三重一大”决策事项清单动态优化，确保党委在重大决策中的决定权、把关权、监督权。坚持思想建设与企业文化相融合。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，坚持“线下线上”相结合，突出抓好政治理论武装。充分发挥新媒体矩阵作用，用好集团公司企业文化执行手册，把文化建设与创先争优、典型选树结合起来，以文化软实力赋能高质量新发展。坚持党建工作与经营发展相融合。树立大抓基层鲜明导向，加强基层党组织书记、党务工作者和党员职工“三支队伍”建设，开展“全面坚强有力、全域提升质量”整体提升年活动，提升基层党建工作“过硬指数”。充分发挥党建品牌矩阵作用，形成示范带动效应，以高质量党建引领分公司经营业绩高质量、深化改革高质量、产业升级高质量、公司治理高质量、队伍建设高质量。

二、聚焦抓运营促增收，高质量推进运营管理

抓实主业绘新图。深入贯彻落实执行高速公路收费方针、政策，分析车流量数据，持续推进“高速+文旅”，拓展与更多旅游公司、景区景点的合作，吸引客车车流，同时提升站口安全保畅能力，满足人民群众日益增长的美好出行需求。加大降本增效工作力度。建立领导带头、全员参与、上下齐动的工作机制，实现分公司成本管控常态化。从细微处入手，在节能降耗、物资采购、日常维修、车辆使用等重要环节发力。

三、聚焦抓管养保路况，高品质提供道路服务

保持良好的路域状况。科学制定日常养护清单，合理安排养护任务，统筹安排路域环境提升和日常养护施工作业，做好重点节假日养护巡查工作，针对汛期和冬季除雪等重点任务不折不扣按照集团要求落实到位。保持畅通的行车环境。紧紧围绕响应率、到达率、处置率、回访率、满意率、投诉处置率6项指标，进一步优化指挥调度体系，实现人员、车辆、装备等救援资源的快速调配和动态管理。深化“路警一体化”联勤联动机制，不断优化精准交通管控举措，用好压车带道、间断放行、相邻高速警车接管等管控措施，最大限度减少封路频次和封路时长。提供优质文明服务。深耕细作新媒体宣传阵地，以“沿着邢汾去旅游”主题直播和特殊时段联合指挥调度专题直播为切入点，为司乘提供“全方位、全时段、多渠道”的专业化出行指导，打造“新媒体+高速+旅游”深度融合新模式。

四、聚焦抓基础增效能，高要求推动创新发展

在提升财务管理水平上下功夫。强化预算管理水平，落实预算执行归口管理，按月形成预算执行差异表，及时跟进预算执行。在提升创新工作水平上下功夫。以科技创新为引擎，利用高速集团创新氛围浓、创新动力足的优势，加快科技创新与业务发展、管理升级的融合。激励广大干部职工积极投身创新实践，挖掘个人潜力，孵化出一批可复制可推广的好经验、巧点子及优秀创新成果，助力分公司高质量发展。

五、聚焦抓落实强责任，高密度织牢风险防范网络

有效防范法律风险。持续做好“前置审核，双审双控”。通过法律事务会商、宣传、培训等活动宣贯合规管理文化及法律知识，从思想上筑牢依法治企、合规管理根基。有效防范安全生产风险。强化安全生产责任落实。严格落实“双清单、一台账”，全面建立“履职照单免责，失职照单追责”的责任体系。扎实开展“桥隧安全整治月”“安全生产月”等活动，以集团“养护施工安全提升年”等行动为抓手，促进安全运行规范深化落实。强化应急管理，全面提升突发事件处置能力。

六、聚焦全面从严治党，高站位突出实干导向

纵深推进全面从严治党责任落实。全面夯实管党治党责任。健全全面从严治党体系，推动管党治党向基层拓展，落实好党风廉政建设责任制。强化对“一把手”和领导班子成员的监督，将全面从严治党与企业改革发展统筹谋划、同步推进。坚持以严的基调强化正风肃纪。严格落实中央八项规定及其实施细则精神。健全作风建设长效机制，不断改进工作作风，让“马上就办、办就办好”成为全体干部职工的作风标签。常态化开展政治性警示教育，不断筑牢廉政风险防线。