生态公司：全力开创生态建设新局面

河北高速集团生态建设有限公司新起点谋发展：

踔厉奋发新征程，勇毅前行担使命，全力开创生态建设新局面

在集团公司第二次党代会精神的引领下，生态建设公司迎来了新的发展机遇与挑战，为积极响应集团号召，确保公司在新征程上不断激昂干事创业的浓厚氛围，引导广大干部职工砥砺奋进，切实把思想和行动统一到集团和公司的发展战略部署上来。结合实际，公司精心谋划了下一阶段的工作重点，聚焦主责主业，坚持“五自”经营理念，充分利用好闲置资源、用足国家政策，探索与相关各县市开展投资合作，积极开拓外部市场，做好路内外业务发展，持续推动公司高质量发展。

一、紧握党建“领航舵”，汇聚发展“同心力”

一是深化理论学习。持续深入学习集团公司第二次党代会精神，确保每一位干部职工都能深刻理解会议精神，并将其转化为推动工作的强大动力。二是加强党的建设。以提升组织力为重点，加强党员教育管理，发挥党员先锋模范作用，形成上下一心、共谋发展的良好局面。三是推动党建与业务深度融合。探索建立“党建+业务”工作模式，将党建工作融入到公司各项业务中，确保党的建设与中心工作同频共振、互促共进。

二、拓宽发展“新视野”，跑出经营“加速度”

（一）生态修复业务板块：一是根据集团建设项目用地预测，保障项目所需耕地占补平衡指标。按照“储存一批，实施一批，谋划一批”原则，逐步扩大土地整治项目，加强与集团公司相关部门及分（子）公司的紧密联系，全面了解集团交通基础设施项目的建设规划与方案，满足用地需求。二是时刻关注行业动态，紧跟“大占补”新时代的步伐，强化与各级自然资源管理部门及农业农村管理部门的沟通联络机制，确保能提前或第一时间掌握政策动态，深刻理解、深入挖掘、伺机而动，在瞬息万变的政策调整中牢牢把握主动权，做出精准判断与决策，抢占市场先机。三是深化与拥有丰富耕地后备资源的县（市）地方政府的对接、沟通与合作，特别是针对合作意愿强烈的肃宁、怀安、蔚县等地，进一步扩大土地整理规模，力求储备充足资源，确保“手中有地，心中不慌”，为公司的长远发展奠定坚实的资源基础。

（二）绿化建养业务板块：一是经营高速公路新建工程及高速公路绿化养护，基于路内市场稳步占据主导地位，实现稳定业务收入。积极推进邯港高速沧州段一期绿化工程完工、国道G109新线高速对接绿化工程完工、新增西太路互通绿化工程，参与投标廊涿改扩建项目绿化工程。二是开拓地方区域绿化园林市场。取得相关资质和具备一定业绩后，持续开拓路外市政园林绿化市场，开展设计、咨询等业务，增加营收规模及盈利额。

（三）绿色能源业务板块：一是大力开展“低碳”“零碳”项目，全力推进延崇高速“低碳高速”项目开展，计划于2024年底完成项目决策，2025年开工建设。通过该项目的开展，为延崇高速提供充足的绿色能源，为下一步延崇高速核算“零碳”高速打下坚实的基础。二是积极探索光储冲一体化能源管理系统与移动充电设备场景应用。继续深挖路域内外资源，着眼于未来充电桩紧缺的实际情况，通过与相关科研企业的合作，积极开发移动充电设备应用，有效推动资源要素与技术要素的有机整合，加快公司产业结构战略性升级。三是成立低碳交通新能源创新中心。主要面向交通领域新能源产业发展的重大需求，突出技术创新和产业化应用，开发光储充一体化新能源管理系统及移动储充设备，为交通领域提供完整的低碳解决方案。低碳交通新能源创新中心计划通过三个阶段的发展，完成从产品到生态的飞跃，打造成为省级的产业创新平台，为河北省及国家交通新能源相关产业提供技术源泉和支持，显著提升河北高速集团在新能源领域的竞争力和影响力。

（四）环保施工业务板块：一是持续跟踪路内污水处理项目。通过积极对接集团公司相关部室、路内各分公司，充分了解路内污水处理系统改造升级项目情况。持续跟进邯港高速、新增互通、零碳路段建设等有需求的路内服务区、收费站污水处理设施改造工程，完成污水处理设施改造。二是做好投资项目前期工作。推动风电机组智能化总装基地、怀安县风电项目前期程序，抢抓新能源基础设施市场，发展路衍经济，优化公司产业结构布局。三是做好路外业务拓展工作。通过之前与各县市区合作打下的基础，掌握各县市区与公司相关业务项目的开展情况。加强与头部生态环保企业及各县市区的沟通交流，通过与有技术实力的企业开展业务合作，抓紧布局县域经济新业态，不断拓宽业务领域，拓展公司增收空间。四是大力推动重卡充换电站项目，积极响应集团公司多元产业发展战略布局要求，与上海启源芯动力有限公司成立合资公司。通过整合涵盖电池制造商、重卡生产商、物流企业等上下游产业链资源，形成产业链竞争优势。按照“立足河北，面向全国”的发展思路，预计2025年完成神木至宁晋运煤通道6个站点建设和辛集东、晋州、任丘服务区至天津快递运输通道4个重卡换电站点的建设，逐步拓展市场，助力集团公司新能源产业高质量发展和服务区品质提升，为建设绿色、高效、智能的物流运输体系贡献力量。五是开展废旧橡胶轮胎循环利用项目，充分开发利用废胶橡胶（含废轮胎）剩余价值功能，通过“干态法常压连续断硫生产工艺”转化为再生橡胶、路用胶粉、特种回收钢丝等再生资源产品，同时与上海交通大学、同济大学、东南大学、北京化工大学等高等院校合作开展相关科研项目的研究和科技成果转化。结合交通行业需求，开发和应用橡胶沥青产品，利用交通行业上下游产业优势，形成产业链，打造公司生态保护板块新业态。

三、夯实良才“承重梁”，铸就聚才“新高地”

一是深化公司机构改革。按照集团公司批复的内设机构方案，全面完善公司总部部室及事业发展部设置，配足配强人员，为公司高质量发展提供坚实的人才基础。二是优化人才配置。为职工提供多样化的培训和发展机会，同时注重人才的选拔和使用，确保人尽其才、才尽其用，为公司的长远发展提供坚实保障。三是积极营造良好选人用人氛围。营造适应新常态，抢抓新机遇，谋求新作为，争创新业绩，促进新发展，树立脚踏实地、求真务实的工作作风，树立风清气正、健康发展的新环境。

在新征程上，生态建设公司将以集团公司第二次党代会精神为指引，以新起点谋发展为主题，以党建引领为核心，以产业布局为方向，以人才支撑为保障，以风险防控为底线，不断激昂干事创业的浓厚氛围，引导广大干部职工砥砺奋进，共同开创公司更加美好的未来。

（联系人：综合管理部赵琛洁 联系电话：0311-85960198）