自集团公司“解放思想、奋发进取”大讨论活动开展以来,张承张家口分公司织密思想解放“一张网”,下好经济发展“一盘棋”,凝聚奋发进取“一条心”,将思想上的深度解放作为引领企业高质量发展的终极密码,分公司党委先行先试、带头领航,各支部及时跟进、全面铺开,将解放思想的战略图迅速转化成企业发展的实景图。
以全新的思路刷新主业征收“新业绩”。从7月份以来,分公司全面打响“大干三季度、全员保收费”活动发令枪,全体职工成为力保通行费任务圆满完成的“梦想共建者”。各收费站主动出击拓展“新客源”。在收费广场开展货车流向调研,询问“来意”、了解意愿、寻求合作;与各大企业、物流园接洽,出台优惠举措,拓展增收空间;想法设法稳定“老客户”。继续与已建立合作的企业深化联系,密切来往,增进感情,确保企业货运车辆继续行驶张承高速;分公司首次尝试利用河北高速抖音、快手新媒体平台,与沿线三家景区进行了四场在线直播,成功迈出了“高速+旅游”经营模式第一步,实现了吸引车流的目的,追回上半年400万元的通行费缺口。
以全新的方式开辟宣传视角“新阵地”。8月23日,分公司注册了官方抖音账号,充分发挥宣传也是生产力的作用,通过短视频发布和在线直播两种宣传方式,针对人民群众高速出行过程中的急难愁盼,将宣传阵地从幕后转移到台前,第一时间为人民群众答疑解惑,利用互联网覆盖面积广、传播速度快的流量红利,让高速公路政策解读、形象展示变得更加快速、立体、高效,让高速宣传变得更加有力度、有厚度、有温度。截止目前,观看直播人次为7.3万人次,新增粉丝2661人,获得了司乘人员的高度认可和一致好评,进一步拉进了人民群众与高速人的距离,提升了行业美誉度和社会满意度。
以全新的手段迈出多元发展“新步伐”。分公司按照集团公司“以路为基、多元发展、创新驱动、产融协同”的总体思路,积极落实集团公司“五自”经营理念,充分利用张承高速张家口段“冬奥路”“旅游路”的区位优势,审时度势,借梯上楼,协同资源、环境、发展之间的关系,全面激活“显性”效益,深度挖掘“隐形”效益,盘活闲置资产,利用收费岗亭外侧等空地投放广告,将崇礼南收费站、高空作业车等闲置房屋和设备出租;将物业保洁服务、收费站区修缮、道路养护、道路保洁等工程由之前的招投标方式改为直接委托物业分公司实施,最大程度的降低了成本,获得了高质量的服务,促进集团公司资金资源内部循环,增收降本提效,统筹协调高质量发展,共实现业务收入28.56万元。
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