企业文化学习体会——张承张家口分公司党委书记陈昕

做强做优做大国有企业，必须有强有力的精神动力和文化软实力作支撑，加强企业文化建设也是国资国企改革发展的重要一环。4月18日，集团公司正式揭晓了“承载梦想 一路同行”文化理念体系，明确了属于自己的文化坐标，也为我们在思想认同上、意志统一上、行为规范上树立了全新的标准和导向。通过对“承载梦想 一路同行”文化理念体系的学习，我认为，宣贯落实好集团公司“同行”文化，应做到以下几点：

一、坚持党的领导，加强党的建设

党政军民学,东西南北中,党是领导一切的。中国特色现代国有企业制度,坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”,而企业文化正是从事培“根”铸“魂”的工作。因此，坚持党的领导、加强党的建设是我们国有企业的独特优势。对于集团公司而言,坚持党的领导、党的建设是我们经营发展的根本,党内政治文化也始终贯穿于企业成长发展壮大的全过程，这也是我们国企文化区别于一般企业文化的重要特征。

当前，我们正处在深入推进转企改制的关键阶段，很多工作都在“爬坡过坎”，随着改革的不断推进，干部职工的诉求也日益多样、复杂，越是这种情况，就越需要我们通过党建引领来引导和统一全体干部职工的思想。在宣贯和落实“同行”文化理念体系的同时，我们要充分发挥党建工作的凝聚、桥梁、渗透作用，进一步引导大家正确认识当前“百年未有之大变局”的发展形势，克服疫情不利影响，凝心聚力、团结一致完成好全年各项工作任务。

二、坚持效益第一，落实“五自”理念

国有企业在我们国民经济发展中具有举足轻重的重要战略地位，是我国经济发展的“主力军”。而企业文化在生产经营中发挥着重要作用, 一个先进、良好的企业文化，有助于国有企业深化内部改革和发展，从而促进其改进生产和经营方式，并且塑造良好的形象。

对分公司而言，落实好“同行”文化，就要始终把效益放在第一位。一是要提升政治效益。心怀“国之大者”，积极服务经济社会发展大局，牢固树立底线思维，严控法务风险、意识形态风险、廉政风险和安全生产风险；二是要提升经济效益。立足自身资源和区位优势，做好沿线景观和旅游景点宣传，想方设法引车上路，千方百计完成全年收费任务指标。积极推动多元产业发展，积极谋划开展车辆维修，汽车配件、润滑油代理销售，公路、房建、机电养护，物业，设备、闲置资产租赁、站口餐饮和广告等业务，实现国有资产保值增值；三是要提升社会效益。在疫情防控、文明服务、除雪保畅等工作中更好地履行社会责任、体现国企担当，服务好广大司乘，争当履行社会责任的“排头兵”。

三、坚持以人为本，提高队伍战斗力

在当前经济形势下，企业之间的竞争不仅是效益的竞争，更是人才的竞争，也是企业文化之间的碰撞。因此，培养员工对企业文化的认同，提高对企业的归属感显得至关重要。同时，企业文化具有隐形的号召和引导作用，能够培养干部职工的职业道德，增强责任感和敬业精神，提升工作热情，从而充分发挥员工的工作积极性，增强团结合作意识，促进企业经济效益的提升。

在企业文化建设过程中，我们要始终坚持以人为本的核心价值观，维护员工的合法权益，让员工共享企业发展成果，不断提升大家的获得感、幸福感、安全感。同时开展丰富多彩的企业文化活动，以此增强员工之间的沟通交流，进一步强化队伍的集体意识、荣誉意识，营造良好的企业文化氛围。

今年是集团公司“文化聚力年”，我们要统一思想、锚定目标，坚定信心、担当作为，将集团公司的“同行”文化宣贯好、传播好、践行好，将分公司“一片冰心、畅美张承”的企业文化延续好、传承好、发扬好，加快实施文化兴企战略，奋力推动分公司高质量发展，迎接党的二十大胜利召开。