企业文化学习体会——石黄分公司党委书记霍雷声

企业文化是一个包含企业行为准则、企业信念、企业价值观的复合体。自集团公司企业文化理念体系发布会以来，通过各种形式对集团企业文化理念体系进行学习，我有以下几点体会和大家分享。

一、感受企业文化魅力，凝聚奋进力量

通过企业文化学习，让我深刻的了解和感受到了“同行文化”的魅力，这是集团公司通过不断的变革，用实践和时光沉淀的结果。企业文化和企业的成长、建设息息相关,相得益彰。“同行文化”的主旨是承载梦想，一路同行。集团公司承载着人民对美好生活的向往，承载着服务经济社会发展的重任，承载着每一位职工的梦想，不懈奋斗，同心同行，完成一个个目标、实现一个个梦想。企业使命是高速创造美好生活。人民对美好生活的向往就是我们的奋斗目标。高速蕴含本意，又指集团和超高的速度，创造以奋进、奋斗的姿态矢志高质量发展的精神追求。

企业核心价值观——引领、创效、坚守、共赢，短短几个字，高度概括了“同行文化”的精髓。我们每个人从小都树立自我的人生观和价值观。同样企业作为一个组织，也有自我的价值观，承担着社会职责。共赢是我们最终要达到的目标，对外坚持互惠互利、既竞争又合作的理念，对内倡导互助共进、一个都不能少的家风，让高速集团在市场竞争中赢得更多的商机，在同行企业中赢得更多的伙伴，在服务社会中赢得更多的理解，在内部员工中赢得更多的信赖。

企业文化必须与员工的梦想挂钩，服务于客户体验。管理理念——让事事有意义、让人人有价值；人才理念——人人皆可成才。让人人有价值，人人可成才，职工才有工作的动力，和公司同一条心，同一个立场，才能增强公司的战斗力和凝聚力，才能利于公司的发展。服务理念：服务无止境。客户利益应该是全方位的,对企业而言就是商业机会。只有我们的服务到位，得到客户的满意，才能赢得更多车辆行驶我们的高速路，树立更好的社会形象，创造更多效益。

二、把握“三个度”，文化宣贯成效显著

分公司聚焦创新创效、拓业增收、攻坚克难、保畅服务先进典型和经验，紧紧围绕举旗帜、聚民心、兴文化、展形象的使命任务，更好地构筑河北高速精神，弘扬“同行”文化，讲好、讲活高速故事。强化舆论引导，壮大主流思想，让主心骨更坚定、主阵地更牢固、主旋律更响亮、主力军更可靠。

一是扩大宣贯广度 ，实现全员覆盖。印发石黄分公司《“文化聚力年”实施方案》，采用线上+线下、岗前三分钟、岗后总结等形式,全面宣传“同行”文化相关内容。截至目前，共开展专题学习会38场次，在思想和行动上提升员工对企业文化的认同度和知晓度，做到全员发动、全面融合和全力落实，掀起学习宣传贯彻企业文化热潮。

二是增强宣贯力度，确保入脑入心。利用微信群、电子显示屏等持续发布企业文化理念体系内容；统筹内宣外宣、网上网下，进行主题宣传、典型宣传，从笔尖、指尖到网络，营造浓厚宣贯氛围，确保“同行”文化理念传播全方位、全覆盖。目前通过分公司网站、管理通及政务群等发布相关稿件10余篇。

三是拓展宣贯维度，推动文化落地。将文化理念宣贯工作与落实年度重点工作任务、落实集团“三会”精神紧密结合，明确“送文化到基层”宣讲解读、“种文化入人心”诵读答题、“弘扬同行文化 讲好石黄故事”心得交流等七项特色活动，努力挖掘并形成具有石黄特色，契合“同行”文化价值观和企业精神的典型人物故事，使文化理念体系内化于心、外化于行，为实现高质量发展任务目标凝聚精神力量。

三、兴文化促生产，将文化体系转为工作动能

企业文化是动词不是名词，企业文化不是贴在墙上、喊口号，企业文化是用来做的，而不是用来喊的。分公司坚持企业发展愿景与全体职工共同愿景相结合，引导各级干部职工做“同行文化”的传播者和践行者，充分发挥“同行文化”引领力和价值凝聚力作用。

今年以来，石黄分公司党委聚焦收费服务、疫情防控、安全生产等主责主业，以“幸福站区”“橘红守护”基层党建品牌创建和“党建引领 聚焦融合”书记项目为抓手，组织各党支部牢固树立“全年抓收费，全员保收费”的理念，按照“以天保周、以周保月、以月保季”的工作节奏，实施领导包站制度，开展“稳车流、引车流、促增收、保畅通”行动，采用“降费用、报警、扣押物资索赔”三个递进办法，在收费保畅工作中形成“三项服务”、站级“轮值稽核员”制度三个“百分百”稽核工作法、石家庄养护工区设备自主维护保养经验等5项一线创新工作经验，推动了文化理念与生产经营的深度融合，实现了与改革发展的“同频共振”，提升了分公司软实力。

企业文化不是一蹴而就的事情，也不是一劳永逸的事情，他是不断修炼的过程。俗话说看十年、想五年、定三年、做一年，半年调整一次，企业文化看的要比这个更加长远。分公司将坚决认同、维护、传播和践行我们集团的企业文化，传播河北高速好声音，讲好河北高速故事，为河北高速高质量发展提供了强有力的思想保障和精神动力。