企业文化学习体会——荣乌分公司党委书记孙明山

     当今时代，文化在企业竞争中的地位和作用日益突出，文化的力量不仅深深地熔铸在企业的生命力、创造力和凝聚力之中，而且愈来愈成为企业高质量发展的动力源。“承载梦想 一路同行”文化理念体系的雕琢和塑成，凝结了高速集团发展过程的深厚底蕴，体现了企业与员工共同的期盼和追求，一经发布便在员工中引起强烈共鸣和反响。通过系统学习和深入研究，我对企业文化有了更深刻的认识和理解，下面结合工作实际谈三点认识。

     一、深刻理解企业文化建设的重要意义，凝聚起同心同向、同力同行的广泛共识

     文化是企业的灵魂，是企业的长寿之道，是推动企业持续发展的不竭动力。展示形象、展现风貌，企业文化为企业“塑形”。企业文化表达了企业提倡什么、鼓励什么、追求什么，是企业形象和风貌的一种具体表现。“同行”文化，进一步阐明了集团公司勇于承担人民对美好生活的向往、服务经济社会发展及全体职工的梦想追求等重任的信心和决心。这一主旨的确立，彰显着集团自身理念风范、价值内涵和精神追求的文化主题已经形成，企业的“形”已初步雕塑完成。引领航向、照亮未来，企业文化为企业“铸魂”。在企业发展的过程中，企业的核心理念是凝聚所有员工的精神纽带，是保证员工向统一目标前进的灵魂。集团公司的核心理念，生动体现了我们矢志高质量发展的精神追求，充分彰显了我们坚守岗位职责、追求高效率高效能等丰富内涵。这一核心理念的确立，承载着共同的价值，渗透着共同的向往，是贯穿企业发展的灵魂，企业的“魂”已精准勾勒。

     二、深入推进企业文化的宣贯实施，集聚起思想一致、步调一致的普遍自觉

     企业文化的形成只是企业文化建设的开始，只有做好宣传、导入和落实，才能实现从理念到行动、从抽象到具体，最终把文化力变成生产力。多点辐射、多极发力，推动宣贯工作立体化。企业文化建设和宣贯要加强领导、细化分工，形成立体化、纵深化的多维宣贯脉络。要坚持以上率下，充分发挥领导干部对企业文化建设的领导和推进责任，努力形成“领导垂范、层层带动”的局面；要推动工作重心下沉，多角度、多维度开展企业文化进站区、进班组，推动文化宣传足迹遍布分公司各角落。静水流深、久久为功，推动宣贯工作常态化。企业文化宣贯工作不是一蹴而就的，要坚持虚功实做，在落细、落小、落实上下功夫，形成持续的输出和传导效用。要制定切实可行的宣贯计划，逐步推进、循序渐进，持续推动文化理念逐渐渗透、蔚然成风；要以站务会、班组会等为依托，以宣传栏、简报等为途径，时时讲不吝千万言、处处见不惜千万字，聚小力为合力、聚滴水成涓流，将企业文化宣贯“大文章”做细、做常。

     三、促进企业文化与生产经营的深度融合，汇聚起生生不息、源源不断的磅礴伟力

    企业文化贯穿于企业发展的全过程，渗透于生产经营的各个环节，是推动企业高质量发展的深层推动力。要积极构建“文化+”大格局，以文化软实力赋能高质量新发展。“文化+经营”，绘制 “一张图”。企业文化要真正服务于企业发展。集团公司将“五自”经营理念纳入“同行”文化理念体系，迈出了文化与经营在理念融合上的第一步，接下来我们要以思想融合为基础、以行为融合为关键，逐步实现企业文化与经营的全面融合。“文化+管理”，部署“一盘棋”。企业文化与管理融合的核心是提升企业管理水平。要通过文化建设将员工引导到管理目标上来，以建立现代企业制度为目标，以国企改革三年行动为抓手，通过深入推进劳动、人事、分配“三项制度”改革，全面梳理和制定各项管理制度，把企业文化的“柔”与制度化管理的“刚”有效融合，使企业管理更加明晰、规范和高效。

    根深才能叶茂，本固方可枝荣。企业文化建设工作任重道远，让我们凝共识、集众智、聚群力，乘势而上、砥砺前行，厚植文化根脉，携手共赴美好未来！