邢汾分公司传达学习贯彻落实集团公司“三会”精神

12月20日，邢汾分公司召开党委(扩大）会，传达学习河北高速集团党委一届二次全委会议、2022年经济工作会议、第一届职工代表大会第二次全体会议精神。
     会议指出，集团公司“三会”是一次全面回顾奋斗成绩总结的大会，更是鼓舞士气展望未来的一次大会，对2022年脱钩划转新形势下集团公司的各项工作量身定制了新的发展方向和行之有力行之有效的措施。各单位、各部室要迅速转变思想，将全体人员的思想认识统一到集团公司“三会”精神上来，以效益为导向，贯彻“五自”经营理念，说企业话，做企业事，开拓新思路，鼓足新干劲，助力邢汾分公司发展迈向新阶段。
     会议要求，一是传达学习迅速，领悟贯彻深入。要求各单位、各部室连夜召开专题会议集中组织学习贯彻集团“三会”精神，领会精神核心要义和深刻内涵，进一步贯彻“五自”经营理念，带领员工思想转变在前，行动跟进有力。二是转变工作观念，筑牢效益思维。以集团公司2022年工作开展十点要求为引领，确保每项工作有创新、有亮点、有突破；组织专题培训和利润专题会议，要求中层以上干部都要看懂“三张报表”，牢固树立以经济效益为目标导向的预算编制观念，用“三张报表”反映生产经营存在的问题和风险。三是谋划重点工作，部署坚定有力。各单位、部室要落实工作清单管理，明确主业任务、提出效益措施、落实突出成效，将围绕经营谋创新、出亮点作为最重点的工作，为实现员工收入稳步增长目标而努力。四是发挥考核作用，树立目标导向。结合工作实际，制定切实可行的绩效考核办法，围绕主责主业，实现考核全员全覆盖，让每项工作均可量化，充分体现考核“指挥棒”和“风向标”的作用，让员工有干劲，有奔头。
　　分公司领导班子成员以及各单位、各部室主要负责人参加会议。