燕赵驿行公司扎实推动“全面大学习、全员大学习”活动向纵深发展

为全面提高队伍素质，推动公司从“高速度”向“高质量”转型升级，近期，燕赵驿行公司党委坚持与实际工作紧密结合，不断突出学习重点,丰富学习载体，加大培训力度，健全考核机制，在全公司迅速兴起“全面学习、全员学习”的热潮。今年以来，先后组织党委会、理论中心组学习24次；印发规章制度92项，完成47项制度流程图初稿77幅；明确对标提升任务目标，细化制定工作清单9项，梳理存在问题9类，对标先进企业5家，细化追赶措施32项；印发《服务区类别第一届岗位技能大比武实施方案》，并按照岗位考核细则50余项。

抓部署、抓动员，确保快速启动

为确保学习活动有规划有目标，公司党委坚持从整体出发，不断强化顶层设计，一是结合工作实际，及时制定印发活动实施方案，按计划层层推进。二是围绕“学什么，怎么学”，在全系统广泛征求关于高质量发展的意见和建议。三是结合党史学习教育等开展，主要领导以上率下带头学。公司党委严格落实第一议题制度，依托党委会和中心组学习，重点围绕习近平总书记“七一”重要讲话等内容开展深入学习研讨。四是坚持与当前业务工作相结合。印发“解放思想大讨论”方案，明确聚焦重点工作， 以新一轮思想大解放促进新一轮公司大发展，力促公司扭亏增盈。

抓措施、抓结合，注重分类引导

公司党委坚持高起点开局，高标准开展，进一步强化分类指导，丰富学习内容，创新学习载体，细化推进措施，切实增强学习活动的针对性和有效性，满足不同群体需求。一是丰富学习内容，做到“面面俱到”。坚持吸足理论之氧，沐浴法治之光，唱响文化之歌，博取业务之经，仿效先进之法，融合地域之特，增强担当之力，鼓励引导广大干部职工向新时代新担当新作为的先进典型学习，从中汲取精神力量。二是创新形式载体，注重“多个结合”。坚持集中学习和个人自学相结合，坚持线上线下学习相结合，坚持业务学习与继续教育相结合，坚持学习与实践相结合，坚持自我提升和经验交流相结合。三是细化学习措施，做到“四个坚持”。坚持全面全员，进一步拓宽学习范畴，延展参与范围；坚持深化拓展，聚焦创新发展新要求，制定适合不同岗位和业务的学习“菜单”；坚持积极互动，拓展交流平台；坚持与时俱进，真正把学习成果转化为促进发展的举措，驾驭工作的能力。

抓宣传、抓落实，凸出活动成效

一是不断加强宣传引导。坚持以网站、宣传栏、橱窗等传统平台为基础，做好宣传引导，同时充分利用抖音、快手等新媒体，推出经典图书、名人名言以及业务知识等短视频，实现精神文明共享。二是形成网上舆论造势。全方位拓宽以新媒体矩阵为主，内部简报网站为辅的立体化宣传渠道，加强新闻宣传，采取图文报道、随手拍、H5等各种形式广泛报道大学习开展情况。三是积极构建长效机制。牢固树立常态化学习意识，严格学习管理，加强考勤记录，完善学习档案，建立考核激励机制，突出重点，学用结合。四是严格考核确保实效。设置阶段性学习指标，及时对干部学习情况进行记录，并实时更新；加强督促检查，加大考核力度，进一步推进考核规范化、常态化、全覆盖。五是学思践悟笃行实干。坚持将解决问题、改进工作和推动创新、实现发展作为衡量大学习活动成效的根本标准，切实将“大学习”与推动公司高质量发展结合起来，积极引导广大职工把学习成果转化为谋划工作的思路。