张涿分公司以“五个持续” 贯彻落实集团公司上半年述职考核会议精神

8月4日，张涿分公司召开专题会议，深入传达学习贯彻集团公司上半年述职考核会议及集团公司党委书记、董事长张建公重要讲话精神，围绕落实“五自”经营理念，对标对表集团公司要求，研究部署下半年收费主责主业、拓业增收、绩效考核、安全生产、党的建设等有关工作。分公司党委副书记、总经理陈园明主持会议并讲话。

会议指出，集团公司上半年述职考核会议以提高发展质量和经济效益为中心，深刻阐明了集团公司改革创新、转型升级的工作主线，全面深刻分析了存在的问题，提出了具体改进措施，对分公司强化生产经营管理、提升企业治理效能、统筹安全生产、提升党建工作水平等指明了方向，提供了根本遵循，对实现分公司高质量发展具有重大指导意义。

会议强调，各单位，各部室要坚决贯彻落实集团公司上半年述职考核会议精神，牢固树立“五自”经营理念，对标会议要求，对照梳理工作任务目标，对照查摆剖析问题，拿出具体可行的改进措施、有效办法、确保各项工作指标落实落地。

会议强调，要深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神和党中央决策部署，提高政治站位，坚定政治方向，扎实推进党史学习教育和“四史”宣传教育向纵深发展，要以“我为群众办实事”实践活动为落脚点，努力解决职工实际困难，不断激发干部职工干事创业激情，形成比赶超浓厚氛围，奋力推进各项工作取得新进展。

会议要求，一要持续抓好收费主责主业。紧盯9.11亿元通行费收入目标，充分发挥数据预警、领导包保、考核约谈机制的积极作用，加强与高速交警协调联动，力争实现封路精准管控；努力发掘收费新的增长点，加强与沿线各行各业深度融合，守住老客户，拓展新客户；保持打逃治逃高压态势，全面实现堵漏保增收。二要持续做好拓业增收。始终以经济效益为目标，用足用好闲置土地租赁、主线收费站宿办楼整体出租等现有资产，努力探索收入新增长点，不断拓业增收；要在人工成本和节能降耗上持续发力，确保降本增效出实招见实效。三要持续改进绩效考核工作。加快研究制定契合分公司经营实际的考核办法，层层传导压力，层层分解目标，利用工资收入杠杆、绩效奖惩等方式，充分激发干部职工干事创业的热情和积极性。四要持续抓牢安全生产工作。牢固树立人民至上，生命至上理念，高度重视安全经费投入，尤其是涉及司乘人员的安全投入坚决不能含糊；全面推进“双控”机制建设，强化风险分级管控和隐患排查治理；全面落实集团公司关于防汛和常态化疫情防控措施，确保安全形势持续稳定。五要持续抓好党的建设。以党的建设为统领，严格落实“三会一课”等基本制度，抓牢抓实“三基”建设年等重要活动，突出做好党建品牌创建、“书记”项目等重点党建工作，引领带动工会组织建设、干部队伍建设、正风肃纪、反腐倡廉等工作。  

会议以视频会议形式召开，分公司领导班子成员，总部各部室负责人在主会场参会，所属各单位负责人在分会场参会。