找准方向抓落实 总结提升求突破

为认真贯彻落实《河北高速公路集团有限公司关于进一步加强收费稽核管理工作的通知》文件精神，承秦分公司稽核管理中心对当前稽核各项工作重新梳理，找准方向，有的放矢，加强业务培训，培养工单、数据分析专业化人才，对逃费种类、治理办法进行总结归纳，取得了显著成效，6月共追缴逃漏费7447.99元。

一是找准方向，有的放矢，“打铁还需自生硬”。加强培训，培养数据分析专业化人员，利用线上平台积极学习江苏“4A”稽核模式，加强对新模式、新系统、新技术的掌握与使用。加强数据分析和审核，对标先进单位，积极反思我公司在稽核工作方面存在的漏洞，寻求解决办法。结合实际，制定针对专项打逃以及稽核常态化的制度。坚持日常打逃与专项活动相结合，互融互促，确保稽核打逃的长效化管理有效落实。

二是靶向精准，“对症下药”，多措并举加强治逃力度。根据集团公司要求，对“ETC/CPC卡累计金额异常”特情进行全量复核，采用大数据建模方式对U/J转车辆通行数据进行汇总分析，加强绿通车辆审核，严格执行绿通免费政策，对查验流程、存档资料进行定期抽查，对不符合规定的进行通报，进一步筑牢绿通验货人员遵规守纪意识，增强绿通车辆查验规范性、准确性、严肃性。对改变车型车种逃费车辆进行仔细甄别，对有逃费嫌疑的车辆保存完整证据链，精准治逃，完善措施，“对症下药”，有效遏制逃费行为。

三是夯实技能，保质保量完成工单处理。加强工单处理培训，对不同类型工单处理方式进行探讨交流，向经验丰富的兄弟单位学习，增长见识，开拓视野，积累经验。