疫情防控之下 主责主业不怠 大广分公司确保“两不误” 夺取“双胜利”

当前正处于疫情防控最关键、最吃劲、最特殊的阶段，面临严峻的疫情形势，大广分公司迅速进入战时状态，疫情防控专班快速进入角色，各部室和单位火速传达贯彻集团公司和分公司文件精神、会议精神。从领导班子到中层管理人员再到基层广大员工，大广分公司上下同欲、和衷共济，为打赢疫情防控歼灭战、阻击战树立必胜信心和坚定决心。从机关总部到各站区，全体干部职工以绝对服从的工作态度、绝对执行的纪律观念，采取严之又严、细之又细、实之又实的各项举措，统筹做好疫情防控以及交通运输保障等各项业务工作，以涓滴之力汇聚磅礴伟力，筑牢疫情防控的铜墙铁壁，夯实分公司运营发展的管理基础。

防控责任压紧压实。所属各单位对标集团公司、分公司关于疫情防控的各项部署，成立工作专班，指定专人负责，细化分解任务，明确时间节点，做到阵地不失、人员不减、工作不断。各级负责人坚持在岗在位，严格落实24小时值班制度和领导在岗带班制度，认真履行交接班手续，掌握实际情况，解决具体问题，扣紧一级抓一级、层层抓落实的责任链条。

防控措施精准精细。自1月3日开展全员排查以来，大广分公司处置了多起存在疫情接触风险的突发事件。在人员管控、环境消杀、人物同防等方面进一步细化和加强，做好集团公司指定的“规定动作”外，还提高了“自选动作”的标准。为最大限度地减少人员流动，确立了“在岗不回家，回家不返岗”的原则，机关总部及各单位全员取消休假、停止倒班，留在驻地照常工作。一是要求人员管控必须严格执行领导审批、信息报备等规定，闻令而动、令行禁止，不落一人，确保风险受控。二是要求办公区域、收费岗亭、职工宿舍、职工食堂四个重点部位的防护工作必须一以贯之、抓在日常。三是要求职工个人防护措施特别是一线人员的防疫措施落实情况必须督在实处、查在要害。四是要求外来人员的防疫管控措施必须有效管用、持之以恒。

防控保障落实落地。一是根据实际需要，备足备好各类防疫物资，做好日常监督和调配，既保证足量，又避免浪费，让每一件防疫物资都能用在刀刃上。二是积极与属地相关部门协调联系，建立联动机制，及时通报信息，全力配合做好疫情协查、核酸检测等防控措施。大广分公司全体在岗人员第二轮核酸检测正在有序进行中，同时正在与疫苗接种部门沟通协调，力争优先为一线干部职工接种疫苗，并随时做好扩大接种准备。

收费工作保底托底。通行费收入是“口粮”的认识没有变，坚持以收费为中心的思想没有变。在做好疫情防控的前提下，一线人员履职尽责勇担当，收好费、服好务的同时不忘“打逃治逃”，坚持“应收尽收”，保持堵漏增收力度不减、节奏不变，确保通行费收入颗粒归仓，努力实现“开门红”。

安全廉政守牢守住。越是疫情防控的紧要关口，越是要守好安全和廉政两个底线。省内疫情突如袭来，2021年首个工作日，大广分公司立即召开疫情防控会议，并连续三天通过专题会研究部署防控工作，分公司总部又于1月10日连线基层站区召开疫情防控工作督导视频会议，听取有关收费站、工区疫情防控工作汇报，对防控工作进行再强调、再动员、再部署。一系列紧锣密鼓的安排部署、调度督导，始终坚守安全、廉政的基本盘，分公司党委、纪委、安全管理部门全过程参与疫情防控工作的指挥调度、执纪监督等各个环节，大会小会逢会必讲安全、必说廉政，大事小事逢事必想安全、必抓廉政。

   改革发展稳扎稳打。在转企改制、疫情防控双重压力的叠加下，大广分公司干部职工识大体、顾大局，站稳政治立场、扛起政治责任，平稳顺利完成了机构重构、人员调整等工作。下一步将集中各部室力量进行制度体系重建，为分公司行稳致远高质量发展夯基垒台。（李娴）