张承张家口分公司（延崇分公司）召开10月安全生产月度调度会议

张承张家口分公司（延崇分公司）召开10月安全生产月度调度会议

10月29日，张承张家口分公司（延崇分公司）召开10月安全生产月度调度会议。会议听取了分公司10月安全生产排查治理情况及11月风险研判分析的汇报，运营管理部、机电管理中心分别就公路隔离防护设施维护、占道施工规范管理、隧道电伴热运行保障及延崇段隧道火灾报警系统运维等专题作了汇报，并审议分公司《关于进一步贯彻落实安全生产“三个制度、一个机制”实施方案》。分公司领导班子成员、各部室主要负责人在分公司主会场参会，各基层单位主要负责人通过视频会议形式参会。

会议指出，10月分公司安全生产形势持续平稳可控，全面压实“周排查、日管控”工作机制，安全风险防控水平稳步提升，各项重点工作扎实推进。当前正值秋冬季节转换关键时期，张家口坝上地区气温下降明显，低温雨雪冰冻天气日益临近，除雪保畅已成为当前和下一阶段最紧迫的重点工作，必须提前谋划部署，把各项准备落实到位，坚决保障所辖路段冬季安全、有序、畅通。

会议要求，一是紧盯汇报部署落实，推动各项重点任务见到实效。扎实抓好公路隔离防护设施维护和占道施工规范管理，落实“巡查+视频”双巡查模式，坚决筑牢公路通行安全防线；抓好隧道电伴热系统运行前排查，确保上冻前设备完好、功能可靠；持续提升火灾报警系统运维保障水平，全力保障隧道运行安全。二是紧盯隐患整改销号，坚决做到动态清零闭环管理。坚持“发现一处、整改一处”，对已整改事项开展“回头看”，做到整改一项、巩固一类；充分运用“三书一函”监督保障制度，层层压实整改责任，确保件件有着落、事事见成效。三是把“三个制度、一个机制”落到现场、落到行动。坚持“日管控盯现场、周排查找规律、月调度做决策”，把“日管控、周排查、月调度”铁三角真正落到每个岗位、每个环节；各级党组织认真履行安全生产领导责任，各级领导干部严格落实“一岗双责”，将“三个制度、一个机制”落实情况纳入年度安全生产绩效考核，切实推动责任上肩、工作落地。全体干部职工要以更加坚定的政治站位、更加务实的作风、更加有力的举措，扎实做好11月和四季度安全生产各项工作，坚决防范和遏制各类事故发生，全力保障所辖路段安全、有序、畅通，为分公司全年安全生产工作圆满收官作出应有贡献。