集团公司安全总监卢立新一行赴金牛旭阳公司督导安全生产工作，组织召开安全管理定期会商会议

集团公司安全总监卢立新一行赴金牛旭阳公司督导安全生产工作，组织召开安全管理定期会商会议

2026年10月9日，集团公司安全总监卢立新一行赴金牛旭阳公司督导检查安全生产工作，并组织召开安全生产管理定期会商会，集团安全环保部部长甄伟超，金牛旭阳公司董事长武晨曦及相关人员参加。

督导组认真听取了金牛旭阳公司安全生产管理工作专项汇报，详细检查“三类人、三项事、三本账”工作落地落实情况，深入了解双重预防数字化管控、智能化安全体系建设、应急保障能力提升等重点工作推进成效。与会人员围绕当前安全生产薄弱环节、风险防控重点、提质增效举措等内容开展深入研讨，统一思想、凝聚共识，明确了后续安全管理工作方向。

卢立新强调，要进一步提高站位，树牢安全发展理念。一是狠抓制度机制落地见效。持续深化“三个制度、一个机制”落地落实，在现有“三类人”配置到位的基础上，聚焦“三项事”落实、“三本账”规范管理，细化举措、补齐短板，确保取得实效；二是压实全员安全生产责任。健全全员、全岗位、全流程安全责任体系，将安全管理责任精准落实到每个班组、每个岗位、每名员工；三是严控重点领域安全风险。紧盯加氢、氧化工艺、甲醇储罐区等重大危险源及关键风险点位，常态化开展全方位、深层次风险辨识和隐患排查治理；四是规范特种设备安全管理。严格落实特种设备日常巡检、维护保养、定期检测管理制度，确保各类设备始终处于良好运行状态；五是夯实安全应急管理基础。常态化开展针对性、实战化安全教育培训和应急演练，提升一线从业人员安全操作技能、风险研判能力和应急处置水平。