宣国宝到青银分公司、石黄分公司调研督导中秋、国庆“双节”服务保障工作

9月21日至22日，集团公司总经理、副董事长、党委副书记宣国宝到青银分公司、石黄分公司调研督导。集团公司总经理助理、运营管理部部长梁宁、办公室、指挥调度中心有关同志陪同调研。

在青银分公司，宣国宝认真听取了分公司基本情况介绍、现阶段重点工作完成情况，以及“双节”期间“三保”工作汇报。宣国宝强调，要进一步提振精神、抢抓机遇，全力以赴完成各项重点工作任务。一是抓紧抓实主责主业。结合节假日高峰特征，制定分时段、分路段的保通保畅方案，利用直播间、新媒体平台发布路况信息，引导车流合理出行，提升通行效率。二是做好“双节”保畅服务。强化路警协同联动机制，压实岗位责任、细化联动举措，针对高峰时段科学优化保畅措施，全力保障道路安全畅通。三是提升救援处置效率。以问题为导向，强化数据分析，配齐救援力量，优化作业流程，压缩处置时长，高效处置各类突发事件。四是完善绩效考核机制。强化考核结果运用，树立重实干、重实绩考核导向，以考核倒逼责任落实，激励担当作为，推动各项任务落地见效。五是守牢安全生产底线。压实安全责任，做到人人有责、人人尽责，安全隐患零容忍，排查整治零盲区。

在石黄分公司， 宣国宝对分公司阶段性工作成效予以肯定，并要求，一要创新优化人力资源管理。持续完善绩效考核体系，结合业务发展实际统筹优化人员配置，推动实现人岗相适、人尽其才，充分激发干部职工队伍内生动力。二要树牢经营管理理念。坚持问题导向抓管理，用好分公司“3317”保通保畅工作法，多措并举压降道路交通事故发生率，全面提升安全管控与保通保畅综合能力。三要坚决筑牢安全生产防线。扎实做好中秋、国庆等重点时段“三保”工作，紧盯节假日保畅任务，要针对缓行路段制定专项处置预案，深入研判事故多发路段风险成因，依托线上直播平台等渠道进行安全提示。四要压紧压实各级干部责任，引导干部树立和践行正确政绩观，涵养正确价值导向。

青银分公司、石黄分公司领导班子成员，中层干部、基层职工代表参加了此次调研。