集团公司召开“高速+”业务交流研讨会

7月16日，集团公司召开“高速+”业务交流研讨会，落实集团公司年度工作部署，抢抓旅游高峰期黄金机遇，精准破解运营痛点，助力完成全年任务目标。各分公司、收费站负责人及一线业务骨干参加会议。

会上，18家分公司依次作交流发言，结合自身路段区位特征、路网车流、运营实际，分享运营服务、稽核治逃、道路保通保畅实操经验，梳理运营过程中的堵点难点，并围绕“高速+”融合理念，研讨务实可行对策，鲜活案例、落地举措为各单位互学互鉴搭建了优质交流平台。

会议结合各单位交流情况及集团上半年收费运营形势，对下半年运营服务工作提出四点要求，一是提高站位更新理念，树立经营优先、服务赋能、创新驱动理念，主动攻坚年度任务。二是全面梳理路段通行特点，依托数据精准研判；抢抓旅游高峰期契机，深化“高速+物流”稳货车存量，拓展“高速+文旅、商企”释放客运增量。三是全员联动，领导干部带头下沉一线，树立全员攻坚意识，合力补齐收入缺口。四是落实激励机制激发干事活力。用好集团阶梯激励政策，各单位细化内部奖励办法，激励一线实干争先。

会议强调，各单位要借鉴本次交流经验，结合路段实际落地举措，统筹服务、保畅、稽核治逃工作，紧盯年度目标，实现运营管理与经营效益同步提升。