京沪分公司、邯港公司组织召开2026年第三季度安委会全体会议暨安全生产工作会议

7月9日，京沪分公司、邯港公司组织召开2026年第三季度安委会全体会议暨安全生产工作会议。京沪分公司党委书记、副总经理，邯港公司党支部书记、董事李来民出席会议并讲话。公司领导班子成员、各单位（部室）正副职、专兼职安全员及一线职工代表参会。

会议传达学习了河北省安全生产视频会议精神，省交通运输厅、集团公司2026年三季度安全生产工作会议精神，省国资委、集团公司安全生产和信访维稳工作调度会议精神。总结二季度安全生产工作，分析当前形势和存在的不足，部署暑期汛期及三季度重点工作任务。

会议强调，当前正值主汛期，高温、暴雨、强对流极端天气多发，防汛保畅压力巨大，叠加项目收尾零星作业增多，各类安全风险交织叠加。公司要时刻绷紧安全之弦，树牢底线思维，健全预警处置、督导检查、考核问责刚性机制，确保安全生产形势持续稳定。

会议要求，一是提高政治站位，全方位认清安全生产严峻形势。 要从上级督导高压态势、行业季度规律、集团工作要求、自身实际工作四个层面研判当前形势，对照集团公司张建公董事长提出的“三问”进行自我检视，树牢“安全生产是最大的政治、最大的效益、最大的民生”理念。二要立足极限思维，全力打好汛期安全防范主动仗。要严格执行气象预警分级叫应机制，全覆盖开展汛期隐患回头看，全面盘点更新防汛物资，保证应急队伍24小时全天候备勤。三要聚焦重点领域，从严从细落实各项安全举措。紧盯暑期道路通行保障，加密事故多发点位巡查，及时消除路面安全隐患，从严防范涉行人伤亡事故发生，从严规范项目施工监管。加快推进“3+2”安全生产网格化体系，实现路段站区全域闭环管控。四要树牢底线思维，督导问责夯实安全根基。刚性落实领导24小时在岗带班、双人双岗值班制度，突发事件严格遵循“首报要快、续报要准、终报要全”原则，坚决杜绝迟报、漏报、瞒报。严格落实《事故隐患内部报告奖励制度》，以双向刚性约束推动责任真落实、隐患真整改。