集团公司副总经理于建游到邢衡衡水分公司进行“五一”假期及暑期汛期安全督导

4月30日，集团公司副总经理于建游一行到大广分公司、邢衡衡水分公司督导检查“五一”假期及暑期汛期安全生产工作。大广分公司、邢衡衡水分公司负责同志陪同督导。

在大广分公司，于建游详细了解了分公司风险“自辨自控”、隐患“自查自治”等典型经验做法，并深入衡水湖收费站现场，重点查看了收费广场、职工食堂及附属设备用房等关键区域，询问了节假日车流高峰应对方案、恶劣天气预警响应机制、日常安全巡查制度及应急演练开展情况，重点查看了运营管理、风险管控、隐患排查和值班值守等工作落实情况。

于建游对大广分公司假期安全生产及保通保畅准备工作给予肯定，并就扎实做好五一假期及暑汛期安全生产工作提出明确要求。一要提高政治站位，压实安全责任。高速运营事关群众出行安全，必须始终坚持人民至上、生命至上，时刻绷紧安全生产这根弦，将安全责任层层传导、落实到人。二要强化隐患排查，筑牢安全防线。结合汛期暑期安全生产风险重大隐患排查整治行动，全面排查治理安全隐患，实现隐患动态清零。三要严格值班纪律，高效应急处置。要严格落实“五一”假期24小时值班值守和领导在岗带班制度，强化“一路多方”联勤联动，确保突发情况快速响应、高效处置。

在邢衡衡水分公司，于建游实地查看了收费站区、广场及附属设施，详细了解车流高峰应对、恶劣天气预警、路况巡查管控情况，对分公司“五一”假期及暑期汛期安全生产与保通保畅准备工作提出明确要求。一是提高思想认识，强化底线思维。深刻认识“五一”大客流、暑期汛期灾害天气防范的严峻形势，严格落实“四个统一”“四查一指导”工作部署，以高度政治责任感抓细抓实安全生产工作，把保障安全畅通放在首位。二是落实部署要求，提升工作实效。紧扣集团2026年汛期、暑期安全生产重大风险隐患排查整治行动，把文件要求、方案部署转化为保通保畅、防汛减灾、隐患治理的具体行动，聚焦路段风险特点精准施策。三是开展全面排查，突出重点管控。围绕路基路面、桥梁运维、边坡路堤、排水系统、交安设施、收费设施、机电设备等关键部位，开展全覆盖、无死角排查，重点整治路面积水、边坡隐患等突出问题。四是严格闭环管理，实现动态清零。建立风险隐患台账清单，严格执行“日汇总、日调度、日通报”机制，确保隐患排查到位、整改到位、销号到位。五是层层压实责任，确保应急高效。严格落实24小时值班值守与领导在岗带班制度，强化“一路多方”联勤联动和预警“叫应”机制，预置应急队伍与物资装备，落实应急演练，切实提升突发情况响应和处置能力。