4月24日,集团公司党委书记、董事长张建公到京雄分公司、养护分公司雄安分中心及霸州康仙庄产业园调研。

在京雄分公司,张建公实地走访分公司总部监控中心,重点了解大模型项目实施及功能优化、应急指挥调度、“五一”假期服务保畅各项准备工作等情况,详细询问收费运营、经营管理等重点工作推进情况,对分公司近期有关工作成效给予充分肯定。张建公指出,一要提高政治站位,主动融入北京非首都功能疏解和雄安新区建设发展大局,持续深化大模型项目场景应用,推动交通事件实现智能感知、精准研判、科学预警,不断提升路网通行管控、施工区域监管、安全隐患排查、道路应急救援等工作效能,以科技赋能高速公路运营管理提质增效。二要立足区位优势,聚焦发展需求,主动对接雄安新区疏解企业及重点项目,精准对接运输服务需求,持续优化服务举措,搭建高效便捷的沟通对接机制,全力做好各项服务保障工作。三要从严从实抓好“五一”节假日安全保畅工作,全力保障节假日路网安全、畅通、有序,切实增强群众出行的获得感和安全感。
在养护分公司雄安分中心,张建公深入固安养护队仔细查看库房物资储备、机械设备运维等情况,详细了解了冬季除雪剂的采购总量、使用消耗及库存余量,深入了解废旧物资分类处置、回收利用的具体举措,重点关注拓业增收工作的推进成效、现存难点及下一步计划。张建公要求,雄安新区作为国家重大战略部署的核心区域,养护工作事关路网畅通、事关民生保障,分中心要切实转变思想观念,打破传统工作模式,主动对接新区发展需求,进一步拓宽拓业增收渠道,既要做好基础养护服务,也要积极探索多元化服务模式,提升自身造血能力。
在康仙庄产业园,张建公深入详细了解园区企业生产经营状况,听取了园区整体运营情况汇报,充分认可康仙庄产业园自建成以来取得的良好工作成效。张建公强调,要进一步牢固树立市场化发展理念,坚持以市场为导向,抓实抓细经营管理各项工作;不断精耕细作运营管理各环节,强化成本管控、精准开展效益核算,持续降本增效,持续增强园区发展活力、核心竞争力和可持续发展能力。同时,还要时刻绷紧安全生产这根弦,严守安全生产红线底线,层层压实企业安全生产主体责任和园区监管责任,从严从实抓好生产现场安全管控,常态化开展安全隐患排查整治,全力筑牢园区安全稳定发展根基。
集团公司办公室、京雄分公司、燕赵驿行集团、资源公司有关负责人陪同调研。
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