10月15日下午,集团公司党委副书记、副董事长、总经理宣国宝到养护分公司调研指导工作,养护分公司领导班子成员参加调研。
宣国宝现场听取了养护分公司工作汇报,详细了解了养护施工、薪酬改革、成本管控、除雪保畅、安全生产等相关情况,并就当前存在的问题开展座谈交流。
宣国宝指出,一要加强调研学习。积极到外省先进单位调研交流,学习养护先进经验做法,进一步开拓思路,加大改革力度,加快改革步伐;二要深化薪酬改革。健全薪酬绩效分级考核机制,大力倡导“多劳多得”,充分调动职工干事创业积极性,不断提升职工获得感和幸福感;三要做好除雪保畅。全面总结2025年初除雪保畅经验,强化应急准备,高质高效完成除雪保畅任务;四要合理管控成本。科学制定2026年预算,科学谋划2026年工作,全面深化养护改革;五要强化安全生产。牢固树立“安全无小事”理念,全面检验安全人员配备、机构设置和管理方法,逐级提高全员安全生产意识,明确现场安全员职责,提升履职尽责能力。
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