韩澄宇到生态建设公司调研

8月28日，集团公司副总经理兼总法律顾问韩澄宇到生态建设公司调研。集团公司多元产业管理部郝颖主任及相关负责同志陪同调研，生态建设公司领导班子成员及主要部室负责同志参与座谈。

调研座谈会上，生态建设公司详细汇报了2025年度1-8月经营工作完成情况、重点业务布局及市场拓展成果，韩澄宇对公司近年来在生态修复、低碳交通新能源、生态园林、生态保护等领域取得的突破与良性的发展态势表示肯定。

韩澄宇强调，生态建设公司要坚决落实好“五自”经营理念，聚焦核心主业，深化资源整合，增强市场竞争力，力争实现营收与利润双增长，为集团整体战略落地贡献更大价值。一是要聚力主业发展，强化经营效能。详细梳理现有问题，切实了解目前公司业务方面存在的短板、差距，进一步加强政策研究，锚定目标，持续加码。内外市场双向发力，不断开拓多元业务发展。二是筑牢风险防线，完善内部治理体系。要对合作企业筛选、查验等关键环节进行信息化管控，确保各项经营行为合法合规，科学谋划、稳步推进，构建“事前预防、事中监控、事后改进”的全流程风险防控机制。进一步强化内部管理，加强考核标准，坚持推进“能上能下、能进能出”的常态化工作体系。生态建设公司政治生态风清气正，良好的政治生态是企业行稳致远的根本保障，必须持之以恒、常抓不懈。三是对标先进标杆，激发创新活力。鼓励生态建设公司主动对标行业头部企业，明确内外部市场拓展目标，建立市场动态监测机制，定期分析行业趋势，确保战略方向“人无我有、人有我优”。以“错位发展”突破同质化竞争，通过精准定位细分赛道、构建差异化能力体系、全产业链生态协同，全力开辟高质量发展新蓝海。四是对生态建设公司中标河间市供水管网及配套设施改造提升工程项目给予充分肯定，不仅在市政领域实现了路外市场突破，而且作为河间市重点民生工程，建成后将有效解决当地供水管网老化问题，惠及数万农村居民。要以此次项目为契机，持续深耕路外民生工程市场，加强对县乡基础设施项目的跟踪与开拓。

此次调研为生态建设公司高质量发展指明了方向。下一步，公司将以此次指导为契机，紧扣集团战略部署，持续深化政治生态建设，以政治生态“软实力”催生发展“硬成效”，实现“双促进、双提升”，以多元为引擎、以合规为底线，全力冲刺年度目标，为加快建成一流交通产业集团注入不竭动能。