邢衡衡水分公司党委书记、总经理张同辉到冀州西收费站、指挥调度中心（保通保畅应急大队）进行调研指导

5月27日，邢衡衡水分公司党委书记、总经理张同辉一行3人就“凝聚党建引领合力，着力打造特色运营管理单位的探索和研究”调研课题到冀州西收费站、指挥调度中心（保通保畅应急中心）进行了专题调研。

张同辉一行实地查看了冀州西收费站标准化规范化收费站建设情况。随后召开座谈会，听取了相关情况汇报，与冀州西收费站、指挥调度中心（保通保畅应急中心）7名职工代表进行座谈，听取关于发挥党建引领作用，创建特色运营管理单位的意见建议，对职工代表提出的问题进行逐一答复，并针对下一步工作提出了具体要求。

张同辉强调，一要提高政治站位，从严从实抓好学习教育各项工作。加强分类指导，强化督促落实，着力提高学习研讨、查摆问题、整改整治的针对性和有效性，切实把学习教育成果转化为推动高质量发展的实际成效。二要深化作风建设，以群众满意度检验学习成果。坚持发扬理论联系实际，密切联系群众，批评与自我批评的优良作风，将解决职工群众急难愁盼问题作为一切工作的出发点和落脚点，积极倾听意见建议，耐心回应群众关切，并针对性提出可行解决方案，推动问题有效解决，切实增强职工群众的获得感、幸福感和安全感。三要强化安全意识，筑牢安全生产坚固防线。要始终把安全生产作为头等大事，拧紧安全生产责任弦，利用站务会、“班前班后讲安全”等形式，提升全员安全意识；要学习使用好“双控”建设平台，聚焦重点领域、重点部位全面排查整治，精准掌握风险点位，做到风险隐患心中有数、手中有策，坚决防范和遏制各类安全生产事故发生。四要坚持党建引领，以高质量党建引领高质量发展。持续深化“党建引领、高速先行、永争第一”主题，聚焦主责主业精耕细作，着力打造“十个小”特色运营管理单位，努力在集团公司高质量发展中抢占先机、赢得主动，交出分公司高质量发展满意答卷。