杨荣博到新增滏阳互通、曲周互通、肥乡西互通工程项目现场督导调研

3月18日，集团公司党委副书记、副董事长、总经理杨荣博到新增滏阳互通、曲周互通、肥乡西互通工程项目现场督导调研，并听取各项目进展情况的汇报。

杨荣博强调，一是狠抓工程质量，建立健全质量管理体系，严把工程质量关，时刻谨记“赶进度不能轻质量”的理念，打造精品工程、样板工程。二是抓住春季施工“黄金期”，抢抓有利时机，加快施工进度。在气候及施工作业面允许的条件下，千方百计往前赶，全力争取进度和工期的主动，实现首季“开门红”。三是严守安全，坚持人民至上、生命至上，统筹工程建设与安全生产，深化平安工地及“双控”体系建设，严格落实工程建设项目安全生产“三个清单”要求，形成闭环管理，在履职尽责上“一丝不苟”，在项目建设安全治理上“一抓到底”。四是切实加强参建单位履约管理，强化日常行为监督，进一步规范参建单位履约行为，提高工程质量和安全管理水平，为项目建设顺利实施保驾护航。

就各互通项目建设进度，杨荣博要求，一要挂图作战抢进度。紧盯时间节点，强化“大干快上”攻坚态势，优化施工组织，增派机械人力，促进项目早建设、早竣工、早见效。二要精益求精强质量。坚持施工过程全过程管理，强化质量监管和技术指导，严格工程质量关、材料进场关、各环节验收关，着力打造优质工程，让群众出行更安心、更舒心。三要狠抓安全生产，要强化全员安全生产意识，完善安全防护设施，对高风险作业区域实行严格监管，确保不发生安全事故，保障参建人员生命财产安全。