凝心聚力除隐患 系统治理筑防线——京秦分公司安全生产专项行动纪实

2025年3月11日，京秦分公司统筹开展安全生产专项行动，通过施工安全隐患排查、专项问题交流研讨会等系列动作，构建起全过程闭环管理体系，为安全生产工作注入新动能。

全视角把脉，安全隐患立查立改。上午9时，安全环保部特邀安全专家王大承现场技术指导，携三支保通保畅应急大队组成的联合检查组，对K264、K278施工点展开检查。在K264施工点发现其中一辆施工车辆警示灯亮度极低，几近失效的问题。K278处存在反光锥筒破损、导流标志方向指向错误和摇旗机器人损坏失灵等问题，现场启用应急处置预案，要求施工单位2小时内完成警示设备更换，并开具整改通知单和违约处罚通知单。专家针对关键技术要点进行细致剖析，从理论基础到实际应用，毫无保留地分享独到见解。

多维度会诊，管理机制提质升级。下午14时，安全环保部联动办公室、运营管理部、机电管理中心、指挥调度中心召开了安全生产交流会。创新运用“专家会诊+多部门联动”新模式，特邀安全专家王大承参会指导，通过安全管理体系专项研讨、施工现场监管痛点剖析、应急机制优化论证三个维度展开深度交流。

此次交流意义重大，为京秦分公司安全管理工作指明了方向。后续，京秦分公司将紧密围绕专家建议，拟定详细的工作推进计划。严格按照计划逐步完善安全管理制度和流程，强化施工现场监管，细化专项工程安全管理措施，定期进行内部检查与评估，持续改进安全管理工作，全面提升京秦分公司安全管理水平，为公司稳健发展保驾护航。