1月14日至15日,集团公司专职外部董事吴晓辉到廊涿改扩建项目建设管理处、邯港公司督导调研,廊涿改扩建项目建设管理处、邯港公司主要负责同志陪同调研。
在廊涿改扩建项目建设管理处,吴晓辉详细了解了廊涿改扩建项目概况,听取了项目近期工作进展情况的汇报,对建管处各项工作给予充分肯定,并就推进重点工作落实、强化创新技术应用、人才队伍培养等方面提出指导性意见。
吴晓辉指出,要深入贯彻落实集团公司“三会”精神,坚定信心决心、全力以赴,以昂扬的精神状态、扎实的工作作风推进项目建设各项重点任务。一是锚定任务目标,紧盯关键时间节点、厘清工作思路,在破题解难中提升工作质效。二是凝聚共识汇聚合力,主动理顺涉铁、交警、路政和地方政府关系,依法合规、稳步推进各项建设任务。三是大力弘扬担当实干的工作作风,以“等不起”的紧迫感、“坐不住”的责任感狠抓落实,全力以赴把廊涿改扩建项目打造成畅通京津冀协同发展的“黄金通道”。四是强化人才培养,在项目建设实践中发现人才、培养人才,着力打造一支协作高效、堪当大任的项目综合管理队伍。五是树牢安全底线,真正把安全生产责任压紧压实到最小单元,把安全防范意识细化到每个环节,以“时时放心不下”的责任感,确保安全生产形势持续稳定。
在邯港公司,吴晓辉就邯港高速沧州段项目特点、工程建设面临的挑战及建成后对地方经济和黄骅港发展产生的积极影响等方面与相关同志展开交流。 实地察看南运河特大桥施工现场,听取邯港公司及施工单位相关情况汇报,详细了解了南运河特大桥施工工艺及建设进度。
吴晓辉要求,一要强化项目管理。要规范项目建设要求,聚焦工程管理实效,提高工程管理水平,严抓过程质量控制,建立健全质量管理体系,全力打造河北高速品质工程。二要强化农民工工资管理。尤其是“年终岁尾”,要及时将农民工工资支付到位,切实保障农民工权益。三要强化安全生产管理。全面贯彻集团公司“三会”精神和安全生产工作会议精神,坚持人民至上、生命至上,统筹发展和安全。四要紧盯2025年项目建设任务目标,倒排工期,挂图作战,全力助推建设任务圆满完成。
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