集团公司召开2024年运营管理工作总结暨2025年工作部署会议

1月14日，集团公司召开2024年运营管理工作总结暨2025年工作部署会议，全面贯彻落实集团公司“三会”精神，总结2024年运营情况，分析当前存在的问题和面临的形势，部署2025年重点任务。集团公司副总经理韩玉祥出席会议并讲话。

会议强调，2025年是集团公司第二个五年发展的开局之年，运营形势严峻，压力大、责任重。各分公司要以国检为契机，积极推进成本管控、管理提质、运营提效，进一步夯实主责主业，为全力打造国内一流交通产业集团奠定坚实基础。

会议要求，一是瞄准目标，逐项按月分解，逐级压实责任，层层进行动员，千方百计推动全年目标任务圆满完成。二是严格标准，扎实开展“养护规范年”活动，实现养护工作规范化、标准化。三是突出重点，认真研究恶劣天气交通组织实施方案，不遗余力挖掘增收潜力。四是放眼未来，高度重视人才培养，提升干部员工综合素质。五是抓好保通保畅，提前研判车流高峰时段，增设临时救援点，加大视频巡查力度，做好安全隐患动态排查，做好舆情监测处置工作，做好应急处置工作。

会议以视频形式召开，集团公司运营管理部全体人员，指挥调度中心负责人及各部门主要负责人，驻石路段分公司及养护分公司总经理，分管负责同志及相关部门主要负责人在主会场参会。所属各分公司总经理、分管负责同志及相关部门主要负责同志、各养护分中心主要负责同志在分会场参会。