京秦分公司召开安全双控机制建设专题会

5月21日下午，京秦分公司召开安全双控机制建设专题会议，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产工作的重要论述和指示批示精神，贯彻落实集团公司强化安全双控管理现场会会议精神，分析分公司双控机制建设中的问题与不足，对分公司安全双控机制建设工作进行再动员、再部署。分公司党委书记卢立新出席会议并讲话，会议由分公司总经理高仕杰主持。

会议指出，双控机制是法律明确规定的企业应尽职责，是当前分公司抓好安全工作的重要抓手和紧迫任务。各单位各部门要真正从思想上重视起来，行动上迅速起来，完善机制建设、补齐短板弱项，真正将双控机制运用起来，有效防范各类风险。

会议强调，要全面压实安全责任，加强学习培训，着力解决对双控机制建设重视程度不高、全员参与程度不够、基础知识掌握不牢、双控系统使用不熟等问题。

会议要求，一要加强双控知识培训，要加强各层级双控知识学习，要将生产经营与双控结合起来，针对养护、机电、收费、保畅作业等方面，开展针对业务领域内的双控知识培训，提高重点领域岗位人员管控风险的能力，提高发现隐患治理隐患的能力。二要开展重点领域风险再辨识、再评估、再审核。对大桥和特大桥梁、房建设施、机电设施设备，收费、机电维修、救援作业等风险进行再辨识、再评估、再审核，进一步优化各项管控措施。三要开展全面隐患排查治理工作。要结合桥涵整治月、防汛防风、沿线环境隐患排查整治等活动，突出桥梁、路基路面、道路沿线交安设施、标志标牌、机电设备、排水设施、收费站房建等重点部位和设施，持续开展隐患排查整治，同时，对照重大事故隐患判定标准，再次对重大事故隐患进行排查。四要全面压实安全责任，推动全员参与安全风险管控工作。风险管控人人有责，也必须人人尽责，要充分发挥一线岗位人员和业务部室人员作用，严格做好各岗位各业务内的风险管控和隐患排查治理。要充分发挥领导作用，加强监督检查，推动责任落实，坚决杜绝生产安全事故发生。

会议邀请安全专家就风险隐患的基本概念、风险辨识和评估方法、双控机制建设程序、各部门双控建设的职责、隐患排查要求、事故案例等方面进行专业授课辅导。

会议设1个主会场和14个分会场，分公司领导班子成员、各单位各部室负责人及相关人员共200余人参加了会议。