邢衡衡水分公司组织开展“双控”机制建设培训

5月6日，为进一步深化安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，切实增强全体干部职工风险分级管理与隐患排查治理能力，邢衡衡水分公司组织开展2024年“双控”机制建设培训。分公司领导班子成员，所属各单位、总部各部室主要负责人、负责人及安全管理人员等相关人员参加了培训。

培训老师结合近几年典型例案，通过图片、表格以及PPT等形式，紧紧围绕“双控”机制建设的提出与发展、“双控”机制建设的基本概念、作业单元划分、风险辨识方法、隐患排查治理工作步骤、事故警示等内容进行了生动细致的讲解，并对分公司进一步提高“双控”机制建设水平提出了针对性意见建议。最后，培训老师根据集团公司《关于进一步规范应急信息报送工作的通知》有关要求，就值班值守、规范应急信息上报等进行了培训学习。

为进一步巩固提升培训效果，分公司就“双控”机制建设、规范应急信息上报等工作进行了部署。一是提高政治站位，深刻认识做好安全生产工作的极端重要性。各单位、各部室主要负责人要亲自部署、亲自调度、亲自组织，亲自参与，把“双控”机制建设作为下一步工作的重中之重，坚持日常检查与定期检查、专项督导相结合，做到排查、检查、整改、销号分层分级，责任到人，切实“从根本上消除事故隐患、从根本上解决问题”。二是全面掌握“双控系统”操作流程，熟悉分公司各领域风险及隐患情况，做到底数清、情况明，持续做好风险分级管控和隐患排查治理，推动分公司“双控”机制建设上台阶、上水平。三是严格执行24小时值班和领导带班制度，保持通讯畅通，确保遇有紧急突发情况或重大事项第一时间报告、第一时间处置，严禁迟报、漏报、瞒报，全力维护职工群众生命财产安全。（马代奉）