集团公司安委办与工程技术公司（养护分公司）召开安全管控定期会商会议

  为进一步加强高速养护及建设作业安全管控，2024年4月17日，集团公司安委办与工程技术公司（养护分公司）召开安全管控定期会商会议。集团安全环保部长甄伟超、集团安全治本攻坚专班负责人王瑞成、专班张国新、白玉成、工程技术公司（养护分公司）总工程师杨永占、安全环保部长靳伟、应急管理部专家崔景云、石家庄律师协会副会长强小磊以及有关人员参加会议。

      会议指出，养护分公司要进一步提高政治站位，深刻认识当前的安全生产严峻形势，深刻反思安全管理中的不足，从体系建设到操作施工自上而下的全面复盘安全管理全过程，建立完整、准确、全面的现代化安全新发展理念和现代化养护工程安全管理体系，以安全新格局提高工程安全性、耐久性，推进精品养护工程，打造一流安全设施。

      会议要求，当前工程技术公司（养护分公司）安全生产工作的基础还不够系统全面，安全风险、问题隐患依然突出，要坚持问题导向，有针对性地加强安全防范，坚决遏制各类事故发生。一是安全为本、以人为先。充分认识人的安全意识是工程安全建设的根本，工程安全是建设发展的核心，不断提高人员安全意识是安全责任落实落地的前提，要注重安全文化的建设和宣传，加强专业化安全培训，推动安全专业化和智能化水平提升，并要求相关人员考取注安师；二是源头防范、系统治理。做好安全管控顶层设计，全面梳理安全体系制度建设，把安全监督、风险辨识、隐患排查治理贯穿于工程建设全过程，厘清工程建设各环节安全责任，强化安全设计、施工许可等安全手续责任落实，实现事前事中事后全链条防范；三是全力督查严守底线。完善安全管控办法和安全工作标准，严格落实法律法规明确的行业安全职责，采用调度提醒、专项督导、日常检查、重点约谈、挂牌督办等方式加大安全管控力度，制定年度重点工程项目安全督查清单，加大督查频次，加强检查深度；四是示范引领、推动安全创新。借鉴学习集团公司以往平安工地、平安百年品质安全管理手段，紧跟建设领域安全新技术，结合自身实际、推广工程安全的新技术、新材料、新设备、新工艺和新管理办法。推进安全生产标准化的升级建设，推行工作现场网格化管理、精准施策，强化闭环管控措施，鼓励聘请技术专家参与安全管理和标准化的制定及落实。