集团公司“一件事”治本攻坚隧道运营安全工作专班召开第一次全体会议

      3月12日下午，为进一步推进“一件事”治本攻坚隧道运营安全专项行动，集团公司“一件事”治本攻坚隧道运营安全工作专班召开第一次全体会议。集团公司安全环保部部长甄伟超、副部长王瑞成，副主管白玉成、张国新；张涿分公司副总经理回达鹏，安全环保部、机电管理中心负责人；承德分公司、邢汾分公司隧道管理骨干及业内专家参加了会议。

      会议研究了“一件事”治本攻坚隧道运营安全专项行动具体实施细节，与会人员重点围绕人员分工、调研计划、成果文件编制、地方标准制定等方面进行研讨会商，对隧道摸排的每个环节进行了研讨、交流，并相互提出了既贴合实际又有针对性的宝贵意见。

      甄伟超强调，要立足基础、着眼现场，加快推动隧道运营领域的风险隐患摸排，做到严、细、精、实。一是建立健全工作机制，督促项目推进，专班工作和张涿分公司各部门工作要业务融合、互相促进，采用专班协调、分公司各部门配合、专家牵头实地摸排的方式，倒排工期，挂图作战，确保相关重难点问题得到及时妥善解决。二是严格工作要求，紧盯节点协同推进，专班要按照既定的工作规划和推进节点，尽快梳理现行隧道管养标准规范，制定排查计划，总结隧道安全管理“硬措施”思路，确定隧道管养地方标准制定方向，按期交卷、形成成果。三是要实行“蹲点办公”，加强工作调度，充分利用好集团公司“一件事”治本攻坚隧道运营安全工作专班这个平台，紧盯“一件事”，强化协作意识，做到同心同向发力，每周召开一次专班工作调度会，协调解决隐患摸排、制度编制、地标推进等事项，确保隧道运营安全专项行动按时保质完成。

      下一步，集团公司治本攻坚工作专班将迅速按照“一件事”治本攻坚隧道运营安全专项行动启动会和工作专班第一次全体会议要求，积极组织相关单位和部门，细化隧道摸排方案，深入开展实地巡查，针对排查出的风险隐患逐项分析产生原因，及时总结归纳，形成管理“硬措施”，全力确保按时保质完成“一件事”治本攻坚隧道运营安全专项行动。