深入贯彻国务院国资委、省国资委相关部署,大力推进对标一流企业价值创造行动,9月18日,河北高速集团召开对标一流企业价值创造行动推进会,集团公司党委委员、副总经理崔士伟出席并讲话,战略规划部主任刘建奇宣读高速集团对标一流价值创造行动实施总体安排。总部各部室、各子公司主要负责同志参加了会议并作工作汇报。
会议指出,要提高政治站位,深刻领会开展价值创造行动的重要意义;要进一步统一思想,提高认识,高站位推进价值创造行动走深走实。
会议强调,要把握核心关键,全面提升集团公司价值创造能力。价值创造行动要突出“四个核心”,把价值创造理念贯穿于经营决策全过程,把价值创造要求融入管理运营各环节,把价值创造导向体现到有效激励约束各方面。一是突出效率效益。把提升效益效率作为价值创造行动的重中之重,树牢“一切成本均可控”理念,抓好成本关键环节和重点要素管控,确保收入有利润、利润有现金流。二是突出创新驱动。加大创新投入强度,促进科技与产业有效对接,构建高效创新模式。三是突出治理效能提升。树立价值创造优先的导向,持续完善治理结构,优化组织体系。四是突出可持续发展。突出主责主业、强化风险防控、深化法治建设,确保企业可持续健康运营。通过价值创造,进一步完善集团公司价值创造体系,提升价值创造能力,推动集团公司高质量发展的根基更加强固、转型升级的动能更加充沛、长期价值的实现能力更加强劲。
会议要求,要强化责任担当,确保价值创造行动落地见效。
总部各部室、各子公司要把价值创造行动摆在更重要的位置,主要领导要切实扛起第一责任,统筹组织、精心安排,各子公司与集团公司重点任务同步谋划、同步推动。要上下聚合力量,确保价值创造行动高标准、高质量、高效率推进。要强化成果评估,各项任务成果按照完工一项、验收一项原则,围绕“任务举措是否全面完成、问题是否有效解决、指标是否实质提升”进行评估验收,确保各项成果经得住检验、取得实效。
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