9月1日,集团公司收费工作推进会在石安分公司召开,党委副书记、副董事长、总经理杨荣博出席会议并讲话,副总经理韩玉祥主持会议。
杨荣博指出,今年以来集团公司上下积极作为,形成了自上而下收费的新常态,创造了治理逃费大案要案的新业绩,打开了路网高效调度的新局面,集聚了上下联动增收创效的新动能。当前,任务完成压力较大,各分公司要切实提高认识、压实责任,针对自身工作实际,拿出切实可行的措施,持续发力、攻坚冲刺,努力答出新成绩、干出新气象。要充分发挥绩效考核的激励作用,落实好各岗位人员考核机制,激发工作干劲和活力,鼓励广大干部职工动脑筋、想办法,充分激发全体干部职工工作主动性、积极性,充分调动全体干部职工的工作能动性。
杨荣博强调,要打好“五大攻坚战”,确保完成年度收费任务。一是打好“引流增收”攻坚战,制定科学有效的引车上路方法举措,从道路选择、出行预警、中途停靠、饮食消费、旅游推介等多方面入手,不断提高服务品质,不断优化高速公路出行体验,用服务来吸引车流、留住客户;加强宣传力度,扩大覆盖面,提高路段知名度、美誉度。二是打好“应急保畅”攻坚战,全力做好本路段的应急保畅工作,以优质的路况和高效的通行效率吸引车流、留住老客户;运用监控巡查+人工巡查相结合的方式,对本路段进行不间断的巡检,发现路面抛洒物、道路病害等要及时处置,确保道路安全畅通;及时、高效做好信息发布工作,既方便司乘,又提高道路利用效率和收益。三是打好“精准管控”攻坚战,进入秋冬季,大雪、大雾等影响正常通行的恶劣天气将增多,要不断完善与高速交警协调联动机制,建立当面协商、高效快捷的商议机制,通过压车带道、远端主路或服务区容留、分方向分车型管控等方式,减少管控频次和时长,提高路网运行效率。四是打好“外部治逃”攻坚战,进一步提升思想站位,站在防止国有资产流失、确保国有资产发展安全的高度,抓紧抓实稽核治逃工作,在联合治逃、数据治逃、依法治逃上持续发力,持续巩固拓展大案要案治理成果,加强与公安交警、交通执法等部门配合联动,持续保持高压治逃态势。五是打好“内部稽核”攻坚战,严厉打击违规收费作业、贪污作弊、内外勾结等行为,建立健全“大监督”格局;突出抓好稽核队伍的教育整顿,始终确保稽核队伍的纯洁性和先进性。
会上,杨荣博还就扎实做好养护改革后半篇文章,把好入口治超关,稳步推进车辆救援改革及全力做好安全生产工作提出要求。
会议分别听取了石安、大广、承德分公司的收费工作汇报。
集团公司高级管理人员,运营管理部、指挥调度中心、各路段分公司主要负责同志及相关负责同志参加会议。
媒体矩阵
关注河北高速媒体矩阵,了解实时动态
微博
官方微信
头条号
抖音号
快手号