廊坊分公司副总经理秦志国到廊坊西收费站调研

     8月29日下午，廊坊分公司副总经理秦志国到廊坊西收费站调研，收费管理部部长刘伟陪同。

秦志国一行实地查看了收费一线机电设备使用情况，详细询问了站口电子广告牌的电路走线情况，现场与站长颜文青讨论了线路整改措施。随后，调研组一行来到廊坊西收费站会议室，召开了职工座谈会，站领导班子及部分职工代表参加。
     秦志国详细询问了廊坊西收费站各岗位人员配备、收费任务完成、劳动竞赛以及逃漏费治理情况。站长颜文青就以上工作的开展情况作了汇报，同时汇报了收费站工作纪律、降本增效、主题教育、舆情工作管控、安全生产等工作的开展情况。秦志国对该站近期工作开展情况给予充分肯定，同时对今后的工作开展提出几点要求。
     一是积极开展服务品牌建设。充分发挥廊坊西收费站的区位优势，提炼收费站文明服务内涵，选树优秀典型，以党建工作为引领开创独具特色的服务品牌，从而提升服务水平，为树立分公司良好的窗口形象做贡献。
     二是加强收费站队伍建设。领会集团公司《关于开展内部收费稽核突击检查情况的通报》文件精神，以案为鉴，严格遵守在岗期间的各项工作纪律，坚决杜绝出现内外勾结等严重违纪行为，一旦发现严肃处理，努力营造风清气正的工作氛围。
     三是培养职工企业思维。各岗位职工都要培养“服务无止境”的服务理念，立足岗位，多动脑筋，积极主动参与收费站各项工作的开展，开创积极向上的干事氛围。
     四是积极开展逃漏费治理工作。根据实际情况，不断探索堵漏增收新办法、新措施，在数据分析上下功夫，跳脱固有的稽核工作方法，开拓创新，争取在治理逃漏费工作上有新突破。
     五是积极开展劳动竞赛活动。紧紧围绕“创一流、争第一”的活动主题，弘扬“稳住收费基本盘、我为集团作贡献”主旋律，进一步夯实“全员抓收费、全员保收费”理念，积极部署，全面营造“比、学、赶、超”的活动氛围，提高工作效率的同时确保活动取得实效。