8月29日下午，廊坊分公司组织召开了项目部第一次工地例会。廊坊分公司、监理单位、雄安分中心相关人员和各分包商相关人员参加会议。
首先，各单位分别介绍了各自相关人员，雄安分中心汇报了项目建设情况，随后廊坊分公司和监理分别对本工程提出了具体要求：
一是项目部要尽快跑办施工手续，认真优化施工组织设计和交通安全组织设计并上报监理审批，并定于9月1日为正是开工日期。
二是各单位要各司其职，倒排工期并严格按计划施工，确保十月底完成所有工程。
三是要严把质量关和安全关，严格按照图纸、养护施工规范和养护作业控制区规范施工。不但进场前要进行技术和安全交底，每天上路施工前也要对施工作业人员进行岗前安全教育。特种作业人员和设备必须持证上岗。
会后，项目部经理王红举立即组织本部人员和相关施工单位召开了工作部署会。对以上工作做出了具体安排、落实到人，要求各单位严格落实会议精神，抓紧跑办施工手续，抓紧办理人员保险。