集团公司召开一季度多元产业发展调度会

4月12日，集团公司召开一季度多元产业发展调度会。党委副书记、副董事长、总经理杨荣博主持会议并讲话，副总经理韩玉祥、夏德胜出席会议。

会议听取了各子公司一季度生产经营工作情况汇报。

杨荣博指出，各子公司一季度的工作取得了很多成效，大部分实现了首季度“开门红”，同时也暴露出一些问题、面临着诸多困难，需要我们高度重视、逐一攻克整改。一是要锚定目标，坚定信心。充分发挥体量优势、区位优势，奋勇担当、积极进取，坚决实现“时间过半、任务过半”。二是要聚焦一利五率。提高核心资产质量，全力实现“一增一稳四提升”。三是要充分发挥有效投资拉动作用。要对去年以来集团公司批复的各投资项目进展情况开展回头看，分析经验、总结教训；要以可行性研究报告编制为抓手，全面强化项目谋划质量；要配优配强项目推进团队。四是强化规划引领，优化产业发展布局。做好养护工程、智慧高速、服务区提升三个专项规划和各子公司规划的编制完善工作。

杨荣博强调：一是各子公司要将“降本增效”作为接下来一个时期内的重点工作来抓，切实提升企业效益。二是要积极开拓集团外部市场，并将外部市场业绩作为重点项目纳入考核体系。三是要进一步完善项目推进机制，明确时限，建立“一个项目、一个专班、一个领导负责”的“三个一”机制，雷厉风行推项目。

会上，韩玉祥、夏德胜就各单位多元产业发展提出意见，战略规划部、财务管理部对各子公司进行点评。